Fabrication
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Industries Émile Lachance ltée : des liens durables avec l’entreprise essaimante
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Industries Émile Lachance ltée est une des nombreuses entreprises qui ont vu le jour grâce à la pratique d’essaimage exercée par IPL, un important fabricant de plastiques de Saint-Damien.
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Il n’est pire que l’eau qui dort
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un employé manifeste de grave problèmes de comportement dans son milieu de travail.
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Guy Lacasse, entrepreneur
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Guy Lacasse est un entrepreneur à plusieurs dimensions. Non seulement a-t-il, en collaboration avec ses deux frères, construit le Groupe Lacasse, mais il a transformé son village, Saint-Pie de Bagot.
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La gestion de la santé et de la sécurité chez Lauralco Québec inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’aluminerie Lauralco Québec inc a su développer une gestion de la santé et sécurité (SST) qui s’insère dans un mode d’organisation où les décisions sont prises collectivement par les employés.
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La gestion de la distribution chez Sico inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une entreprise manufacturière aux prises avec un environnement concurrentiel intense décide de revoir ses pratiques de gestion de la distribution de ses produits.
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Les essaimages chez Tremcar : d’une relation de confiance à des partenariats stratégiques
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente l’exemple d’un entrepreneur qui a opté pour l’essaimage comme stratégie de croissance et de compétitivité pour son entreprise.
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Deauville Produits inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur la problématique de l’évaluation de la performance dans le cadre du contrôle budgétaire au sein d’une entreprise de fabrication de meubles.
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Un comité de direction mouvementé chez Plastech inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une entreprise manufacturière est confrontée à un changement technologique majeur et une mise à niveau urgente de son capital compétence interne.
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Brasserie Multi-Broost
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. À la suite de changements importants dans le marché brassicole européen, une brasserie installée à Bruges en Belgique décide de changer son système de rémunération destiné aux cadres.
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Bisbille à la Brasserie St-Laurent
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le comité de direction marketing est à mettre en place sa stratégie pour l’été, entre autres, pour pousser le véhicule promotionnel lors des grands festivals. Deux membres de ce comité s’affrontent. C’est l’impasse.
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Les Aciers du Québec
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Comptabilisation des activités d’un établissement situé à l’étranger et gestion du risque de change.
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L’évaluation ascendante chez Métal-IQ inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un directeur des ressources humaines décide d’implanter un processus d’évaluation ascendante chez les cadres supérieurs de Métal-IQ inc.
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Les transformations de l’entreprise n’arrivent jamais sans conflit
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’entreprise se trouve à la croisée des chemins; elle est appelée à relever plusieurs défis en raison de transformations de son environnement externe et interne qui vont venir perturber sa croissance.
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Townsend Industries inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit une structure de production qui connaît des changements importants dont les répercussions se font sentir sur la gestion des ressources humaines.
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Sylvie Voghel, FCGA : de la comptabilité, des chiffres, des colonnes, de la stratégie et plus encore
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas peut être utilisé aussi bien pour le cours de PGA que de comptabilité au niveau de la maîtrise.
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