Fabrication
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Un problème de stocks
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. À l’aube d’une récession annoncée par les marchés, le distributeur de pièces électriques Matélec se voit dans l’obligation d’entreprendre une transformation en profondeur s’il veut survivre.
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La planification de la production chez ABP limitée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas vise à stimuler la réflexion quant aux liens entre l’ordonnancement de la production, le calcul des tailles de lots et la capacité du système opérationnel.
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Pharma inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit le processus de suivi de la destruction des matières dans une entreprise fabricant des produits pharmaceutiques.
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Papier Castor & Cie
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. À la suite de la modernisation de ses équipements, une entreprise du secteur des pâtes et papiers recherche une main-d’oeuvre plus qualifiée tout en étant déterminée à réduire ses coûts.
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Oticon
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La nouvelle structure organisationnelle soutenue par des technologies de pointe a permis à la firme de redevenir profitable.
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Merck Frosst Canada & Cie : pratiques visant un meilleur équilibre emploi-famille
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit le profil des pratiques d’équilibre emploi-famille adoptées au fil des années par les dirigeants de Merck Frosst Canada.
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Mariouche Gagné, apprentie gestionnaire
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas trace le portrait d’une jeune entrepreneure dans le domaine de la mode. Il relate les étapes et les difficultés de démarrage d’une nouvelle entreprise.
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La gestion par équipes de travail chez Lauralco Québec inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente les différentes pratiques de GRH implantées chez Lauralco Québec, qui a développé un mode de gestion particulier : la gestion par équipes de travail.
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Entreprise réseau – Le Groupe Hommage
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le Groupe Hommage est une entreprise qui sous-traite la majeure partie de sa production, se concentrant sur ses compétences distinctives (conception et vente). Elle utilise les TI pour coordonner ses activités avec ses partenaires.
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Les avantages sociaux modulaires chez Bâtico inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas relate la mise en place d’un programme d’avantages sociaux modulaires.
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La diffusion de la technologie D-BOX
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas propose une application des principes de marketing en introduction de nouveaux produits avec une emphase sur les barrières et les éléments facilitants à l’adoption ainsi que sur le concept d’externalités de réseau.
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Implantation du progiciel SAP ERP chez MedBec Canada
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Dans le cadre de ce jeu de rôles, vous avez été sélectionné pour faire partie de l’équipe d’implantation du progiciel SAP ERP chez MedBec Canada, un manufacturier de produits pharmaceutiques génériques.
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Cas I3D
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’entreprise a besoin d’un système d’information qui permettra d’intégrer ses opérations et de soutenir sa croissance internationale.
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L’essaimage d’AD OPT Technologies inc. : un levier économique pour le GERAD de HEC Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. AD OPT Technologies inc., une entreprise qui développe et commercialise des logiciels d’optimisation d’horaires et de gestion de personnel, est issue d’un essaimage universitaire.
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STIHL – Une expérience brésilienne de mise en œuvre ERP
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas illustre le cheminement d’une entreprise brésilienne, STIHL, qui a pris une décision coûteuse et atypique : garder une autonomie la plus grande possible par rapport à la consultation externe.
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