Fabrication
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DELL Inc. : à la recherche d’un second souffle
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas présente le développement de la société DELL, les principales composantes de son système logistique et les changements de l’environnement qui expliquent les contre-performances récentes de cette entreprise.
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La machine Toyota : mieux comprendre le Toyota Production System
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit l’évolution de l’entreprise ainsi que les grandes composantes de son système de production. Le cas devient un outil intéressant pour mieux comprendre le Toyota Production System.
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Flowcasting : une percée dans l’intégration de la chaîne logistique
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate les événements ayant mené à une véritable percée dans le domaine de la chaîne logistique : le Flowcasting, soit le pilotage de la chaîne logistique complète à partir des prévisions produites au niveau des points de vente jusqu’à l’usine.
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Le renouvellement des voitures du métro de Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas met en évidence les enjeux politiques et réglementaires associés à la gestion des achats dans le domaine public.
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La gestion des fournisseurs privilégiés chez Komatsu Canada
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas présente l’approche retenue par Komatsu pour encadrer la relation d’affaires avec ses fournisseurs privilégiés.
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Jean Gaulin : du Groupe Ultramar à la société Diamond 66
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate l’histoire de la carrière de Jean Gaulin et de la gestion stratégique et opérationnelle du Groupe Ultramar, jusqu’à l’acquisition récente de Diamond 66.
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Mellencorp Canada inc. : une demande pour évaluer son supérieur direct
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le président venait de demander à Kate Ness d’évaluer de 1 à 10 la performance du vice-président aux opérations, Martin Solten, supérieur direct de Kate Ness, sous l’autorité duquel elle travaillait difficilement depuis deux ans.
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