Description
Préparer la relève : neuf études de cas sur l’entreprise au Québec : résumé
Le sujet de la relève est d’une actualité criante au Québec où plus de 56% des entreprises doivent faire face à cette question dans les cinq à dix ans à venir. Plus de 69% des entrepreneurs veulent que l’entreprise reste dans la famille, mais ne savent pas toujours comment préparer avec succès la relève.
Préparer la relève dévoile les secrets d’une succession réussie. Comme la préparation à la succession est une procédure à long terme, le livre résume de façon simple et facile à comprendre les étapes pour mieux préparer ce processus et pour assurer ainsi la continuité d’une entreprise familiale. Des entrepreneurs québécois décrivent comment ils ont vécu la préparation de la relève; ils nous parlent ouvertement des obstacles à éviter et des failles à prévoir. Les neuf études de cas couvrent des situations différentes, comme le passage de la première à la deuxième ou de la deuxième à la troisième génération ou encore le transfert tardif, voire la relève non familiale.
Les études de cas permettent à tout entrepreneur et à toute personne étudiant les PME de trouver des réponses et des outils concrets indispensables à la relève dans le milieu familial. Avec des sondages à l’appui sur la situation de l’entreprise familiale au Québec, les auteurs discutent en détail de moyens pratiques, par exemple le conseil de famille. Un manuel indispensable pour tout entrepreneur !
Table des matières
- REMERCIEMENTS
- PRÉFACE
- INTRODUCTION
- LE PROCESSUS DE RELÈVE ET SA PLANIFICATION
- LA PAROLE AUX ENTREPRENEURS
- Le passage de la première à la deuxième génération – Paroles de successeurs
- Le passage de la deuxième à la troisième génération – Paroles de successeurs devenus prédécesseurs
- Un transfert tardif, un établissement simultané et une relève non familiale
- LA SUCCESSION DANS LES PME AU QUÉBEC
- QUELQUES OUTILS POUR PRÉPARER LA SUCCESSION
- CONCLUSION
- BIBLIOGRAPHIE
- LISTE DES TABLEAUX ET FIGURES
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