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Pandémie et temps des sucres : quand la collaboration sauve la tradition
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas donne aux étudiants l’occasion de discuter d’une alliance relationnelle née lors d’une crise qui a contribué à la sauvegarde d’une industrie ancestrale au Québec.
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BIXI, lorsque l’innovation publique, sociale et collective nous transporte
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas retrace le processus de création de BIXI, service de vélopartage de la Ville de Montréal.
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A Foreigner on the PGA Tour
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case is about a fictional French-born golfer (Philip Lévy) who first achieved success on the European Tour.
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The Kampala Alternative: Optimizing the Humanitarian Supply Chain in East Africa
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case enables students to analyze two options for optimizing UNHRD’s supply chain: 1) cut costs by changing the service offer while retaining the existing network, and 2) add a regional storage level to the existing network in Kampala to serve East Africa.
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Simplyk: From Volunteering to Fundraising for NPOs
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case examines the major challenges faced by Simplyk, a start-up with a social mission related to volunteering and the non-profit ecosystem.
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Quand l’intelligence artificielle rencontre la police : l’essai d’un logiciel de répartition
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit les réactions d’équipes de policiers et de répartiteurs qui participent à une rencontre d’évaluation de leur expérience terrain du logiciel IntelligentDispatch, que prend à l’essai le Service de police de CôteOuest (SPCO).
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Isabelle Hudon: Aiming for Excellence
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case presents the career of Isabelle Hudon, a trailblazer who was the first woman appointed to head the Board of Trade of Metropolitan Montreal – at just 38 years of age.
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A Pruning Predicament
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case illustrates basic negotiation concepts.
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Phénix : un projet hors de contrôle ?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit une situation réelle portant un enjeu majeur de gestion : le contrôle des projets d’investissement en technologies de l’information.
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Top Glaciers Inc.: A New Ice Age?
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Part A of the case asks students to conduct a business assessment of the company in June 2020 to determine TG’s strategy and priorities. Part B looks at the company’s evolution since the end of Part A.
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Problème de taille
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas permet d’illustrer des concepts de négociation de base.
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La controverse publique du conflit étudiant québécois de 2011 à 2012
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas porte sur la controverse entourant la hausse prévue des droits de scolarité au Québec en 2011 et 2012 et met en exergue une situation dans laquelle s’opposent les perspectives distinctes de différentes parties prenantes.
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Mosaic: A Victim of Its Own Success?
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case asks students to put themselves in the shoes of the protagonists and make recommendations about whether Mosaic should organize a creative workshop with graduate students of an academic partner, hold a week-long co-design session for employees of an industrial partner, or find a way to do both.
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Top Glaciers : un nouvel âge de glaces ?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La partie A du cas invite les étudiants à se mettre dans la peau des dirigeants de Top Glaciers en juin 2020 et à faire un diagnostic de l’entreprise. La partie B explique comment l’entreprise a évolué depuis la fin de la partie A.
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Avoiding Controversy: Easier Said Than Done
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case deals with the century-old Canadian peat industry, whose activities take place far from major urban centres.
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