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Quand la rémunération devient une question de vie ou de mort
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas révèle l’importance des principes d’équité en rémunération, et illustre de manière concrète les conséquences graves que les problèmes de rémunération peuvent engendrer.
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À la recherche d’un plan d’action pour la chaîne logistique du secteur de la santé du Québec
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas cherche à restituer le défi de formuler un plan d’action pour tout un secteur d’activités alors que de nombreuses pistes se présentent.
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Theranos : du sang à la une dans la Silicon Valley
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas permet de mettre en lumière la situation paradoxale d’un fondateur d’entreprise qui navigue entre le récit exaltant et la réalité.
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Défis RH chez Cascades : bâtir l’entreprise de demain
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas permet aux étudiants de jouer le rôle de consultants chargés de proposer un plan d’action pour relever des défis RH.
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Illumination : le ciel de toute une ville brille pendant la pandémie
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas retrace toutes les étapes de l’événement Illumination.
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Une évaluation qui tourne mal chez Distribution Laporte
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas fait le récit des débuts d’une jeune détentrice d’un BAA en tant que gestionnaire d’une équipe de ventes.
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Grandeur et misère de la mesure de la performance : les difficultés d’un cadre intermédiaire dans la mise en œuvre d’un nouvel indicateur
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas suit Richard, directeur régional pour le Québec, chez l’enseigne canadienne de vêtements Frippe, dans l’implantation d’un nouvel indicateur de performance.
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Le développement des compétences des gestionnaires aux Restaurants Stella
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas suit le Groupe Stella, une entreprise qui souhaite entreprendre un vaste programme de développement des compétences de ces gestionnaires.
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La crise COVID-19 et les chaînes de restauration rapide : comment l’enseigne Pita Pit fait-elle face à cette crise inédite sur le marché français ?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas expose les défis auxquels l’enseigne de restauration rapide Pita Pit a été confrontée entre mars 2020 et le début d’année 2021 pour faire face à la crise COVID-19 dans le cadre de ses activités en France.
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La controverse du gaz de schiste au Québec (2007-2012)
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit la controverse qui a entouré les débuts de l’industrie du gaz de schiste au Québec, de 2007 à 2012.
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Le projet du Circuit du médicament
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente le « Circuit du médicament », un projet piloté par l’hôpital de Montréal visant la modernisation de la distribution des médicaments dans l’ensemble de l’établissement.
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La transformation d’Investissement Québec : un défi pour les ressources humaines
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente les défis pour les ressources humaines (RH) générés par la réforme de la société d’État Investissement Québec (IQ) annoncée par le ministre de l’Économie et de l’Innovation du Québec en juin 2019.
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Fender vs Gibson
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas en trois parties relate l’histoire de Fender et de Gibson, deux fleurons de l’industrie de la guitare moderne.
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Programme MIC : Programme Montréal d’Intervention de la Communication
99,00 $ – 140,00 $PROGRAMME. Développé par et pour les orthophonistes, le “Programme MIC” propose un programme d’intervention pour les habiletés discursives et pragmatiques.
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Diriger une entreprise, oui, mais à quel prix?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas illustre la situation d’une organisation fictive, Aérotrain, aux prises avec une crise médiatique concernant la rémunération de ses hauts dirigeants.
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