HEC Montréal Case Centre
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The Case of Tube Brazil: Building a Sustainability Scorecard
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case describes the implementation of sustainable development practices as an integral part of corporate strategy.
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A Decision-Making or a Decision-Imposing Process?
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Pelle, a company specialized in manufacturing leather clothing, mainly uses lamb leather to produce its different items. Due to the rising cost of lamb leather, however, Pelle recently decided to examine other alternatives.
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Access to Training: Between Time Constraints and Budget Restrictions
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. When Pierre was hired as a junior program officer at a public institution, it was explained to him that every new employee is eligible for up to $1,500 annually for training.
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Tapis Atlantis inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit la situation d’une entreprise de fabrication de carpettes dont la directrice de l’exploitation doit prendre une décision quant à l’acceptation ou non d’une nouvelle commande.
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Kraft Foods Inc. and Cadbury PLC
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. In “Kraft Foods Inc. and Cadbury PLC – Part A – A Nutritious Association?”, an investor wonders whether the acquisition of Cadbury is based on sound business sense and whether it will be beneficial to him as a Kraft Foods shareholder.
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Cascades et l’efficience énergétique
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas présente l’entreprise québécoise Cascades reconnue comme étant une entreprise « verte » tant par ses produits offerts (papiers recyclés) que par ses processus de fabrication (aucun chlore, réduction de la quantité d’eau utilisée, etc.)
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La Caisse de dépôt et placement du Québec : l’après-tempête parfaite de 2008
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas amène les étudiants à jouer deux rôles : celui d’auditeurs des états financiers de la Caisse pour l’année 2008 après que la Caisse eut subi les effets de la crise financière commencée en 2007; et celui d’auditeurs responsables de la certification de la conformité des rendements de la Caisse aux normes GIPS.
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« C’est pas de la tarte! » : renouveler la recette du succès dans une PME familiale innovante
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit une situation typique de PME familiale innovante, dirigée par un fondateur à la personnalité forte qui est aussi le concepteur du principal produit (la tarte santé) sur lequel s’appuient la croissance et la renommée de l’entreprise.
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Telemetrix (B) – Telemetrix in Brazil: Indirect Export, Subcontract, or Licence?
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. It focuses on the choice of an entry mode to penetrate a foreign market, in this case, Brazil, and, based on this choice, on the selection of a local business partner.
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Telemetrix (A) – North-South Exports Lends a Helping Hand to Telemetrix: Mexico or Brazil?
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case describes North-South Exports’ business and how it supports SMEs. It also looks at Telemetrix and its innovative, economical and eco-friendly fleet management solution: TOTAL METRIX.
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Telemetrix (B) – Telemetrix au Brésil : exportation indirecte, sous-traitance ou licence?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Il porte sur le choix du mode d’entrée sur un marché étranger, en l’occurrence le Brésil, et en fonction de ce choix, sur la sélection d’un partenaire d’affaires local.
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Telemetrix (A) – Export Nord-Sud donne un coup de pouce à Telemetrix : Mexique ou Brésil?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit l’entreprise Export Nord-Sud et ses tâches de soutien à l’exportation des PME, ainsi que le client, Telemetrix, et sa solution innovante, TOTAL METRIX, pour une gestion écologique et économique de flottes de transport.
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Ricardo Media inc., quels ingrédients ajouter à la recette de croissance?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Bien que l’entreprise n’ait connu que des cas de succès au fil des années, elle se trouve maintenant à la croisée des chemins. Quels sont les projets de développement des affaires à envisager?
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