Valorisation Gestion (HEC)
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Quand la pandémie de COVID-19 entraîne la réorganisation stratégique du fonctionnement de la chaîne d’approvisionnement avicole
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas présente et contextualise la façon dont Super Aliments, un important transformateur et producteur agroalimentaire canadien, a pu résister aux perturbations logistiques et d’approvisionnement causées par la crise inédite de COVID-19 déclenchée en mars 2020.
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Sälud China: When Frozen Yogurt Faced a Jam
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. In analyzing the case, students are asked to assume the role of a business development manager to make a decision for a retail chain in China in the wake of a global disruption.
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La gestion de l’innovation par une équipe dédiée : le cas de VIA Rail
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas relate ce qui s’est déroulé au sein de l’équipe d’innovation de VIA Rail en 2019 et 2020.
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Une équipe bien accordée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas retrace l’évolution de la lutherie OPA sur une période de plus de trois ans.
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Le tout démarre dans un lave-auto : Corruption au cœur du stratagème de Petrobras
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas se penche sur la façon dont la corruption s’est répandue chez Petrobras et sur les réponses de l’entreprise à la crise qui a débuté en mars 2014.
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Présentéisme : corps présent, rendement absent ?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas, bien que fictif, est inspiré d’une situation réelle et se déroule au sein d’Assurance Plus, une compagnie canadienne d’assurance offrant des couvertures d’assurance individuelle et collective.
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Jean-Marie Zeitouni, chef d’orchestre : diriger sans « surdiriger » un collectif d’experts
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas retrace le parcours du chef d’orchestre Jean-Marie Zeitouni.
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L’Union des producteurs agricoles du Québec Développement international et sa participation à l’économie circulaire et à la sécurité alimentaire en Haïti
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La direction de l’Union des producteurs agricoles du Québec Développement international (UPA DI) fait le point sur un partenariat Haïti-Québec favorisant la création d’une chaîne de valeur circulaire agroalimentaire en Haïti.
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L’efficacité du programme de formation au sein de l’unité d’approvisionnement d’Otomobile inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une spécialiste en formation analyse le programme de formation au sein de l’unité Approvisionnement chez Otomobile inc.
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Présentéisme : au travail coûte que coûte
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas suit deux conseillères en ressources humaines dans leur analyse des comportements de présentéisme dans leur entreprise.
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Les défis de la gestion des opérations à l’aéroport de Heathrow
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Basé sur l’expérience de Normand Boivin en tant que chef de l’exploitation à l’aéroport de Heathrow, le cas aborde différents enjeux associés à la capacité, à la satisfaction de la clientèle et aux solutions à examiner et à mettre en œuvre.
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Arbitre-Équipement : le coup d’envoi d’un futur entrepreneur
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas aborde les premiers questionnements d’un entrepreneur sur la désirabilité, la viabilité et la faisabilité de son idée d’affaires.
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La paludiculture – promouvoir l’innovation socio-écologique dans un contexte local
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas retrace l’histoire d’une jeune femme chargée d’un projet de paludiculture.
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Les 7 doigts de la main, un collectif circassien qui repousse les frontières
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas en trois porte sur le collectif circacien Les 7 doigts de la main.
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Les défis logistiques de la préparation du matériel chirurgical des blocs opératoires au Centre hospitalier de l’Université de Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. À l’été 2019, les cadres de la Direction de l’approvisionnement et de la logistique (DAL) du Centre hospitalier de l’Université de Montréal (CHUM) se questionnent sur les moyens à mettre en œuvre pour faire face à la hausse de la demande.
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