Valorisation Gestion (HEC)
Showing 91–105 of 423 results
-
Challenging an Industry: The Rise and Fall of Téo Taxi
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case invites students to identify the factors that led to Téo Taxi’s bankruptcy and propose strategies that could have helped to achieve breakeven, stabilize the business model, and ensure sustainability.
-
Should India Impose an Anti-dumping Duty on Chinese Tyres?
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This study of the imposition of an anti-dumping duty on tyres is based on a real economic scenario witnessed in India and reported in various newspaper and magazine articles.
-
BeautifulCoffee et le commerce équitable : collaboration avec les coopératives agricoles locales au Népal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Peu de temps après avoir entrepris son évaluation des rapports entre BC et son organisation de producteurs de café au Népal, John (le nouveau responsable du partenariat avec les producteurs) se rend compte que ces rapports sont loin de respecter les normes internationales reconnues dans le domaine.
-
La revue des talents chez ACI
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit une revue des talents au sein de la direction dans le cadre du nouveau programme de gestion des talents. Il propose un exercice de simulation où les étudiants joueront les rôles des différents participants à la revue des talents.
-
Twitter and Marketing Research: How High Is United Airlines Flying?
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The question asked in this exercise is how United Airlines (United) can use social media/Twitter metrics to measure customer sentiment and brand engagement.
-
Co-creation in Question(s): The Metamorphosis of the Montreal Insectarium
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. In 2010, Anne Charpentier, director of the Montreal Insectarium, a natural history museum dedicated to insects, was mandated to metamorphose her museum, whose dilapidated facilities were bursting at the seams.
-
Société des alcools du Québec : vers une nouvelle expérience client inspirée et inspirante!
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La haute direction de la SAQ lance un plan stratégique 2013-2015 visant à « offrir des produits et des services alignés sur les besoins des clients » avec « des ventes branchées sur les technologies » et « la réalisation d’une stratégie de marketing relationnel ».
-
The Canadian Cancer Society: Consolidating Canada’s Cancer Charity Sector
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. In October 2016, a merger between the Canadian Cancer Society (CCS) and the Canadian Breast Cancer Foundation (CBCF) was announced. This merger between the two charities was the largest in Canadian history.
-
PlayPumps: A Playful Solution to Africa’s Water Problem?
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This two-part case examines the PlayPumps project, which aimed to provide an innovative solution to water problems in southern Africa.
-
Bon Cop, Bad Cop : la production… (2008-2010)
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas offre un aperçu de la dynamique de la gestion culturelle au Québec et au Canada dans un contexte où d’importants acteurs extérieurs dominent.
-
MEPCO (Middle East Paper Company) and CEO Fadi Baaklini: Building a Transnational SME in the Middle East
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case describes the career path of Lebanese businessman Fadi Baaklini and traces the evolution of MEPCO (Middle East Paper Company), the enterprise he founded with a partner in 1997.
-
Gardens Without Borders: Creating Corporate-Social Enterprise Collaborations for Sustainability
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case examines a social enterprise that is at a turning point in its development.
-
La cocréation en question(s), la Métamorphose de l’Insectarium de Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas s’articule en deux parties, la première centrée sur le contexte de la transformation du musée et la deuxième sur la définition et la mise en œuvre du processus de cocréation adopté.
-
MEPCO (Middle East Paper Company) et son dirigeant Fadi Baaklini : bâtir une PME transnationale au Moyen-Orient
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas rend compte du parcours du Libanais Fadi Baaklini et de l’entreprise MEPCO (Middle-East Paper Company), que lui et un associé ont créée en 1997.
-
Face aux dragons : Amazon en Chine
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Amazon fait son entrée en Chine en 2004 en se portant acquéreur de Joyo, cyberdétaillant local, renommé Amazon China, et en mettant en œuvre les technologies et les pratiques ayant fait leurs preuves aux États-Unis.
Showing 91–105 of 423 results