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ÉTUDE DE CAS. Mise en situation permettant d’aborder les questions de gouvernement d’entreprise et d’éthique à la lumière des règles de droit pertinentes.
L’ostracisme est une étude de cas de Gaston Meloche.
Mise en situation permettant d’aborder les questions de gouvernement d’entreprise et d’éthique à la lumière des règles de droit pertinentes, notamment en matière de gestion de conseils d’administration et de relations avec les actionnaires.
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ÉTUDE DE CAS. En 2006, à l’heure du bilan du premier plan, l’équipe de direction évalue les résultats obtenus, et un deuxième plan stratégique doit alors être élaboré pour confirmer les succès et faire les ajustements nécessaires afin d’améliorer sa position dans certains domaines où le CNA n’est pas encore à la hauteur des attentes des parties prenantes.
ÉTUDE DE CAS. Le cas en deux parties porte sur la capacité du nouveau dirigeant de la filiale canadienne du manufacturier scandinave Ohlson Pumpen d’effectuer un diagnostic stratégique adéquat à son arrivée en poste tout en vivant les différentes facettes de la prise des commandes de la filiale d’un groupe étranger.
ÉTUDE DE CAS. En 2004, Spinal Mouvement (SM) fonctionne à pleine capacité, et son fondateur et dirigeant Jean-François Harvey doit prendre plusieurs décisions concernant la croissance de l’entreprise.
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