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ÉTUDE DE CAS. Une entreprise manufacturière est confrontée à un changement technologique majeur et une mise à niveau urgente de son capital compétence interne.
Une entreprise manufacturière est confrontée à un changement technologique majeur. Son personnel est sous-qualifié et se pose la question de la mise à niveau urgente de son capital compétence interne. Deux visions s’affrontent; celle du directeur de production et celle du directeur des R.H.
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LIVRE NUMÉRIQUE. Les dix cas présentés ici mettent en évidence les stratégies d’affaire des femmes entrepreneures selon leur âge, leur lieu d’origine, leurs ambitions et la forme d’entrepreneuriat qu’elles préconisent.
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