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Entre médecine et gestion : sauver la Croix-Rouge canadienne
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas relate l’arrivée en poste de Pierre Duplessis comme secrétaire général et chef de la direction de la Croix-Rouge canadienne dans un contexte de crise organisationnelle majeure.
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Réaliser des apprentissages en formation, c’est bien! Les transférer dans l’action, c’est mieux…
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas est présenté comme l’histoire en parallèle du retour au travail de deux employés ayant suivi exactement la même activité de formation au service à la clientèle, mais ayant eu des trajectoires professionnelles pour le moins contrastées dans les semaines et les mois qui ont suivi la formation.
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Between Medicine and Management: Saving the Canadian Red Cross
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case describes Pierre Duplessis’ arrival in the position of Secretary-General and Chief Executive Officer of the Canadian Red Cross at the time of a major organizational crisis spanning several years, during which the Red Cross had to answer for its role in Canada’s tainted blood scandal.
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Cascades et l’efficience énergétique
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas présente l’entreprise québécoise Cascades reconnue comme étant une entreprise « verte » tant par ses produits offerts (papiers recyclés) que par ses processus de fabrication (aucun chlore, réduction de la quantité d’eau utilisée, etc.)
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« C’est pas de la tarte! » : renouveler la recette du succès dans une PME familiale innovante
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit une situation typique de PME familiale innovante, dirigée par un fondateur à la personnalité forte qui est aussi le concepteur du principal produit (la tarte santé) sur lequel s’appuient la croissance et la renommée de l’entreprise.
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Telemetrix (B) – Telemetrix in Brazil: Indirect Export, Subcontract, or Licence?
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. It focuses on the choice of an entry mode to penetrate a foreign market, in this case, Brazil, and, based on this choice, on the selection of a local business partner.
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Telemetrix (B) – Telemetrix au Brésil : exportation indirecte, sous-traitance ou licence?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Il porte sur le choix du mode d’entrée sur un marché étranger, en l’occurrence le Brésil, et en fonction de ce choix, sur la sélection d’un partenaire d’affaires local.
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Autopsie d’un vol de données : le cas Target
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas relate les événements qui ont mené à ce qui était à la fin de 2013 le plus grand vol de données confidentielles commis jusque-là, le vol chez Target.
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Raven’s Sun Enterprise Ltd.
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Raven’s Sun Enterprise Ltd. is a small oilfield and construction site delivery business operated by firefighter Mike LaPlante on his days off. Mike is the firm’s only driver, so scheduling his time profitably is the critical success factor.
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Absences and Lateness: A Manager’s Headache
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Maria Villalonga, director of a non-profit organization in Quebec City must outline the measures she intends to take deal with each of the three employees.
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Realigning Sales Territories at Garrick Oil and Lubricants
8,00 $ – 50,00 $CASE SUDY. This case presents the challenging situation facing Jonathan Wiley, a fresh MBA graduate who has recently been appointed regional sales manager. Wiley has to make a decision regarding the allocation of geographical territories to four territory sales managers.
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Construction Excalibur ou l’angoisse du jeune loup
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un jeune ingénieur dans une entreprise québécoise de construction connue et prospère réalise qu’il s’est progressivement placé dans une situation très délicate aux plans légal et éthique.
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Racism vs. Misogyny
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. A conflict emerges between two colleagues. One is a black immigrant coming from a sub-Saharan country, the other is a white Canadian woman born in this country.
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EDC Électronique inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le rendement professionnel de Marc laisse grandement à désirer depuis quelques mois. Conscient que ça ne va pas bien pour lui, Marc ne voudrait pas perdre l’amitié de Jacques. Dans les circonstances, ils conviennent tous deux qu’une démarche de médiation serait profitable pour trouver une solution.
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Une évaluation contestée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Maurice a une rencontre avec son patron. Celui-ci lui explique les grandes lignes de ses nouvelles fonctions et ses attentes à son endroit, et lui mentionne qu’il est insatisfait de certaines pratiques et qu’il est temps de commencer à « serrer la vis » à certains employés le jour même.
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