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Alimentation Couche-Tard et le processus d’acquisition de Circle K
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas Couche-Tard est un cas réel qui décrit le processus d’acquisition de Circle K, située aux États-Unis, par Alimentation Couche-Tard en 2003.
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José Luis González Chagoyán : psychanalyste mexicain
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le psychanalyste travaille avec un outil qui est lui-même – sa personnalité, sa connaissance théorique et pratique et sa capacité d’introspection.
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Andrew S. Grove: Don’t Look Back
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case presents the life history of Andrew Grove of Intel.
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Intégration professionnelle des immigrants, mobilisation des réseaux sociaux et circulation de l’information. Le cas de Bordeaux-Cartierville et de Saint-Laurent
0,00 $CARNET SYNTHÈSE. Cette recherche-pilote menée sur les territoires de Bordeaux-Cartierville et de Saint-Laurent du CIUSSS du Nord-de-l’Île-de-Montréal a comme objectif de saisir la façon dont les immigrants mobilisent leurs réseaux afin d’obtenir des informations pouvant les aider dans leurs démarches d’intégration professionnelle.
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Luc Maurice et le Groupe Maurice : une symbiose entrepreneur-entreprise
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente, sous la forme d’une réflexion, l’histoire de vie et les leçons tirées des différentes étapes de la vie de l’entrepreneur Luc Maurice.
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Luc Maurice and Groupe Maurice: Fulfilling a Lifelong Dream
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case takes the form of a personal reflection by the entrepreneur Luc Maurice, presenting the story of his life and the lessons he learned at different stages, and evoking the elements underlying his entrepreneurial learning.
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2016 Responsible Procurement Barometer
0,00 $BAROMETER. The 2016 Responsible Procurement Barometer assesses the advancement of responsible purchasing among organizations in Québec, with inroads in Canada.
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Baromètre de l’achat responsable 2016
0,00 $BAROMÈTRE. Le Baromètre de l’achat responsable 2016 mesure les avancées en matière d’achat responsable des organisations québécoises, avec une percée auprès des canadiennes.
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La stratégie Internet de Nuevo Mundo TV
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. NMTV réfléchit déjà à la seconde mouture de son site et se questionne sur les décisions à prendre à ce sujet, notamment quant au degré de synergie et de convergence entre la chaîne télévisuelle et le site Web et au quant au développement d’une communauté virtuelle au sein du site Web.
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Le cas C.R.A.Z.Y. : L’internationalisation du film
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas sert à démontrer comment une entreprise culturelle s’internationalise.
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Benamor et la conserve de tomates en Algérie : dynamique entrepreneuriale et développement agricole et rural
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La haute direction décide d’agir sur l’amont de la production en aidant et en accompagnant les agriculteurs dans la production des plants et dans l’apprentissage des techniques modernes de culture.
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Le Musée d’art contemporain de Montréal : lorsque l’avenir repose sur le présent…
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite des défis de gestion et des enjeux inhérents à une organisation muséale d’État, confrontée à des compressions budgétaires importantes dans un contexte très concurrentiel.
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BlackBerry en Chine communiste : Research In Motion (RIM) jongle avec les obstacles institutionnels d’un marché en émergence
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Norm Lo apprend le 10 avril 2006, après un blocage réglementaire de deux ans empêchant l’instauration du BlackBerry de RIM en Chine continentale, qu’un « RedBerry » vient tout juste d’être lancé par China Unicom.
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Marina Silva, une femme d’action à la défense de la forêt amazonienne
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit le parcours tout à fait exceptionnel d’une femme brésilienne, Marina Silva, née au cœur de la forêt amazonienne.
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“Horizon 2015”: Just Us! Coffee Roasters’ Business Development Plan
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. A five-year business development plan to consolidate the coffeehouse operations and the distribution division, and launch new commercial activities that would power Just Us!’s sustainable growth, in keeping with its social mission.
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