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Maison Orphée: Reinventing a Business Model after a Family Succession
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case describes the family succession at Maison Orphée.
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Molson’s Quest for Principles and Good Governance
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case looks at the vagaries of Molson’s corporate governance during the period from 1995 to 2003, which led to a declaration of the Molson Family Principles and a review of the board of directors’ effectiveness initiated by Eric Molson, its chair.
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Navigating Boardroom Politics at Molson
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case covers the discussions and events that took place in 2004 at the family, board, and executive levels at Molson Inc.
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Pas facile de tout partager : le cas du Manoir, une communauté intentionnelle à revenu partagé
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas en trois parties porte sur Le Manoir, une communauté intentionnelle à revenu partagé.
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Immersion : bâtir la police du 21e siècle
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas en deux parties porte sur les efforts du Service de police de l’agglomération de Longueuil (SPAL), sous la direction du chef Fady Dagher, pour améliorer les relations entre les policiers et les populations qu’ils servent.
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Le Festival d’Aix-en-Provence : Faire vivre l’opéra, un art qui donne sens au monde!
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. En 2018, après dix ans à la direction du Festival International d’Art Lyrique d’Aix-en-Provence, Bernard Foccroulle en confie les rênes à Pierre Audi. Ce cas se déroule quelques mois avant la passation de pouvoir.
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La quête de principes et d’une saine gouvernance chez Molson
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas porte sur les aléas de la gouvernance de la société Molson au cours de la période 1995-2003, qui mène à une déclaration des Principes de la famille Molson et à un examen de l’efficacité du conseil d’administration (CA) initié par Eric Molson qui en est le président.
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Chairman of the Board Eric Molson and Corporate Strategy: Letting CEOs Do Their Jobs … or Not
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case lays the groundwork for a discussion of strategy and corporate governance in the context of a large family-controlled business.
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Mieux-être en milieu de travail : la démarche « Entreprise en santé élite » de Tootelo Innovations inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La démarche « Entreprise en santé élite », liée à la norme BNQ-ESE (EsE), de Tootelo Innovations inc.
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Human Rights Watch: The $100 Million Decision
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This two-part case looks at a decision Human Rights Watch (HRW), a non-governmental organization (NGO) whose mission was to defend and protect the rights of people worldwide, had to make regarding a $100 million dollar donation.
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Documentaire Pipelines, pouvoir et démocratie (Notes pédagogiques)
50,00 $NOTES PÉDAGOGIQUES. Ces notes pédagogiques visent à accompagner le visionnement du documentaire Pipelines, pouvoir et démocratie.
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NEA Baptist Health System (FR)
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas dépeint la NEA Baptist Health System, une organisation aux dirigeants enthousiastes et inspirants qui, en quelques années seulement, ont fait de grands progrès dans le déploiement d’un système de gestion inspiré de la méthode lean. Le cas peut susciter de riches discussions en classe sur les expériences de NEA Baptist.
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Teaology: Innovative Skin Care Infuses Canadian Market
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case presents the initial difficulties encountered by Teaology, an Italian skincare products manufacturer seeking to penetrate the Canadian market.
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La Maison de l’innovation sociale : comment diversifier ses revenus autonomes dans un contexte de recherche et développement sociale?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas permet aux étudiants de se familiariser avec l’écosystème de l’innovation sociale au Québec.
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Oléoduc Énergie Est : bagarre autour de l’acceptabilité sociale
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas raconte les faits saillants de la controverse relative au projet de construction, par l’entreprise albertaine TransCanada, d’un oléoduc de transport de pétrole auquel elle finit par renoncer.
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