Pas facile de tout partager : le cas du Manoir, une communauté intentionnelle à revenu partagé

Description

Pas facile de tout partager : le cas du Manoir, une communauté intentionnelle à revenu partagé : résumé

Ce cas en trois parties porte sur Le Manoir, une communauté intentionnelle à revenu partagé située en Gaspésie. Projet d’autosuffisance collectif et autogéré, Le Manoir regroupe des individus qui tentent de mettre en place un mode de vie alternatif fondé sur la mise en commun des ressources et du temps plutôt que sur la propriété individuelle. Le cas met en scène les enjeux du collectif, lesquels s’articulent principalement autour de la conciliation des intérêts particuliers et de l’intérêt général, c’est-à-dire de l’impératif d’assurer la survie de la communauté tout en assurant le bien-être individuel des membres.

Objectifs pédagogiques

• Sensibiliser les étudiant.e.s aux enjeux et aux difficultés soulevés par la mise en œuvre d’un projet de transformation écologique et sociale
• Les amener à prendre conscience de ce qui distingue Le Manoir des institutions dominantes de la société moderne
• Les initier aux règles de fonctionnement qui peuvent régir un projet de mise en commun en ce qui a trait à la prise de décisions, au travail et à l’allocation des ressources
• Susciter une réflexion sur les implications d’un mode de vie collectif à l’aide des schémas conceptuels permettant de penser la dualité individu-collectif

Principaux thèmes couverts

• Innovation sociale
• Mise en œuvre de projets collectifs et de transition écologique et sociale
• Identité et culture organisationnelles
• Décroissance soutenable

Cas en plusieurs parties

• Partie A : Un autre monde est possible
• Partie B : Gestion de crise (incluse seulement à l’achat d’une licence « enseignement par professeur »)
• Partie C : Quelques mois plus tard… (incluse seulement à l’achat d’une licence « enseignement par professeur »)

Autres informations

Aussi disponible en anglais.

Des notes pédagogiques sont disponibles pour le professeur seulement. Veuillez contacter le Centre de cas HEC Montréal.