This course is the last step in your social impact creation journey. It requires you to carry out your social business and accelerate its social impacts
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entrepreneurship
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Young Indigenous Entrepreneurs – Supporting Changemakers Through Entrepreneurship and Advocacy of Indigenous Issues
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. While the case is designed to enhance students’ understanding and application of managerial accounting concepts, it will also stimulate discussion on various topics, such as colonialism’s impact on the livelihoods of Indigenous people.
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SBC 104: Principles of Social Business Acceleration
20,00 $ -
SBC 103: Principles of Social Business Execution
20,00 $This course is the third step in your social impact creation journey. It requires you to execute and refine the business model that you have designed to solve your target social problems and make profits at the same time.
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SBC102: Principles of Business Model Innovation
20,00 $This course is the second step in your social impact creation journe. Its requirement is to build a business model to carry out your social solution and make profits with it.
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Kariyon: From an Ephemeral, Solidarity-based Initiative to New Consumer Behaviour Habits
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case describes the launch of a company during the COVID-19 pandemic.
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Dartfish – How a University Spin-Off Became a Global Leader in Video Analysis Solutions
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case provides a platform for students to explore the internationalization strategies adopted by Dartfish, a born-global firm, and the dos and don’ts of market expansion.
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Raizcorp: Planting the Seeds for Entrepreneurial Growth and Prosperity
50,00 $CASE STUDY. Raizcorp chief executive Allon Raiz was faced each day with many applications to join his business incubation Prosperator programme.
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Françoise Labbé et la Corporation du Centre d’art de Baie-Saint-Paul (1994)
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Cette histoire de cas relate la carrière de Françoise Labbé comme artiste et comme gestionnaire.
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Violaine Dompierre, pigiste en écriture
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Violaine Dompierre a su s’organiser de façon à exercer son métier d’écrivaine tout en gagnant sa vie de l’écriture, mais d’un autre type.
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Les hôtels-boutiques de Christiane Germain : la pose lotus pour l’esprit du voyageur
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas explique la stratégie de différenciation adoptée par le Groupe Germain, sa gestion novatrice et ses projets d’expansion.
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Coopérative de services à domicile de l’Estrie
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Cette coopérative fut l’une des premières entreprises coopératives à être créée dans le secteur des services à domicile au Québec.
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Les Fromages Cartier
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Entrepreneur d’expérience dans le secteur des services, Gilles Cartier était déterminé à acquérir et développer une petite entreprise de fabrication.
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Les équipements d’érablière CDL inc. : le succès d’un essaimage stratégique
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas illustre un beau projet d’essaimage lancé par un des employés d’une importante entreprise de moulage plastique, IPL.
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Le glacier Bilboquet : des « péchés glacés » à profusion
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le Glacier Bilboquet inc. est une petite entreprise dont les principaux produits sont des crèmes glacées et des sorbets. Le couple-dirigeant se trouve à la croisée des chemins quant aux choix stratégiques qui vont déterminer leur avenir et celui de l’entreprise.
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Industries Émile Lachance ltée : des liens durables avec l’entreprise essaimante
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Industries Émile Lachance ltée est une des nombreuses entreprises qui ont vu le jour grâce à la pratique d’essaimage exercée par IPL, un important fabricant de plastiques de Saint-Damien.
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