Human Resources
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Il n’est pire que l’eau qui dort
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un employé manifeste de grave problèmes de comportement dans son milieu de travail.
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L’élargissement des bandes salariales à la Banque Nationale du Canada
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit le développement et l’implantation d’un processus d’élargissement des bandes salariales à la Banque Nationale du Canada.
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Les Habitations du Repos
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas illustre un conflit majeur relié à la construction où, après une dizaine d’années de poursuites judiciaires sans issue, les parties ont décidé de s’en remettre à la médiation et aux méthodes alternatives pour solutionner le différend.
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Les Écuries Gustave
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. En décembre 2003, six propriétaires de chevaux décident de placer leurs bêtes en pension aux Écuries Gustave, moyennant une pension de 340 $ pour la garde et l’entretien des chevaux.
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La gestion de la santé et de la sécurité chez Lauralco Québec inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’aluminerie Lauralco Québec inc a su développer une gestion de la santé et sécurité (SST) qui s’insère dans un mode d’organisation où les décisions sont prises collectivement par les employés.
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Les transformations de l’entreprise n’arrivent jamais sans conflit
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’entreprise se trouve à la croisée des chemins; elle est appelée à relever plusieurs défis en raison de transformations de son environnement externe et interne qui vont venir perturber sa croissance.
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Une entrée remarquée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une nouvelle employée, nommée à un poste de cadre fait face à son arrivée à l’hostilité de ses subalternes mais aussi aux pressions indues de son patron.
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Le contrôle des coûts de main-d’œuvre : le cas de la municipalité de Belleville
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le Service des ressources humaines d’une municipalité doit entreprendre un processus de comparaison des salaires.
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Un comité de direction mouvementé chez Plastech inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une entreprise manufacturière est confrontée à un changement technologique majeur et une mise à niveau urgente de son capital compétence interne.
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Brasserie Multi-Broost
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. À la suite de changements importants dans le marché brassicole européen, une brasserie installée à Bruges en Belgique décide de changer son système de rémunération destiné aux cadres.
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Townsend Industries inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit une structure de production qui connaît des changements importants dont les répercussions se font sentir sur la gestion des ressources humaines.
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Lock-out chez Câblotron
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate un conflit de travail opposant la partie patronale et la partie syndicale d’une entreprise dans le domaine des télécommunications.
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Tensions au sein du personnel administratif de la clinique médicale « Sang-T »
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit la situation problématique d’une gestionnaire au sein d’un groupe de médecine familiale (GMF).
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L’évaluation du rendement des stagiaires en comptabilité chez Brown Morrison-Côté Tremblay
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate l’échec d’un nouveau système d’évaluation du rendement au sein d’un cabinet d’experts-comptables.
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La gestion des salaires chez Services Excel
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La direction d’une entreprise qui vient de faire l’acquisition d’une firme concurrente doit uniformiser la gestion de la rémunération des deux groupes d’employés.
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