Human Resources
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Un processus de sélection inhabituel…
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente la situation d’une candidate à un poste qui passe une entrevue de sélection et un examen médical étranges.
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Monsieur Arya contre Média Graph Dépôt
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas propose une situation de discrimination à l’embauche basé sur un handicap (la surdité).
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Naviguer à travers les lois du travail : Le gestionnaire et la Loi sur les normes du travail
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Les lois du travail constituent un élément important de l’environnement de tout gestionnaire.
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Démarche de révocation du syndicat en contexte d’acquisition : crainte ou désir réel?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Après l’annonce de la vente de leur entreprise à un concurrent, des salariés craignent que la présence du syndicat incite l’acquéreur à fermer l’usine.
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Discrimination à la Ville de Nicolet
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur une situation de discrimination à l’embauche basée sur l’âge.
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L’école Jacques-Cartier
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur la planification des ressources humaines dans une école secondaire.
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Discrimination à la Sûreté du Québec?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur une situation d’accusation de discrimination à l’embauche basée sur le handicap.
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Conception et gestion d’un système de rémunération au Théâtre l’Ovation
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas consiste à confier à l’étudiant la responsabilité de développer un système de rémunération selon les spécificités sectorielles, financières et culturelles de l’organisation.
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La Coopérative forestière de Petit-Paris
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur l’accusation de discrimination à l’embauche basée sur le sexe.
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Comment gérer le cyberflânage? : Enquête chez Groupe conseil inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Gérard décide de mener une enquête au sein de sa firme. Les résultats de cette enquête sont d’ailleurs sans équivoque : le cyberflânage est généralisé dans son entreprise.
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Le client est roi!
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur un entretien de suivi du rendement à la suite d’un incident relatif au service à la clientèle.
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