Management/Case Studies
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Pierre Théberge et le Musée des beaux-arts de Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente l’histoire de la gestion et du fonctionnement interne du Musée des beaux-arts de Montréal au cours des dix dernières années.
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La transformation de l’hôpital Maisonneuve-Rosemont : réflexion, consultations et mise en œuvre d’un nouveau mode de gestion des soins et des services
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur la restructuration majeure des activités de l’hôpital Maisonneuve-Rosemont (HMR), centre hospitalier universitaire de l’est de Montréal qui comprend près de 4000 employés et 500 médecins vers la fin des années 1990.
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Fin de soirée au Baratin
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur le constat, à l’issue d’une soirée achalandée au bar le Baratin, qu’il y a un déficit de caisse de 150 $ (d’après la lecture informatique des ventes de la soirée).
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Le Club des gagnants
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur les habiletés de direction à travers la situation d’un dirigeant aux prises entre les décisions de l’entreprise qui sont hors de son contrôle et les réactions émotives fortes d’un employé performant.
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Bons coups / mauvais coups
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur les rapports de travail et le climat organisationnel à travers la récente embauche de la jeune Sarah au sein d’une firme immobilière.
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Les suites d’une transformation technologique
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur le développement organisationnel et la gestion du changement à travers les impacts et la mise en œuvre d’un changement technologique majeur au sein du service de production d’une grande entreprise manufacturière qui fabrique des produits de consommation.
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La Révolte
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Il y a une possibilité de prolonger la tournée l’Alegria qui connaît beaucoup de succès dans toutes les villes américaines où le spectacle prend l’affiche. L’équipe du spectacle menace de débrayer.
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La planification de tournée au Cirque du Soleil
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur la réception de deux offres de partenariats non sollicitées pour présenter un spectacle à Istanbul en Turquie par Louise Murray, vice-présidente à la planification des tournées et partenariats au Cirque du Soleil.
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Doral International : les enjeux de l’impartition dans la fabrication de bateaux de plaisance
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente une situation concrète où Doral International, entreprise manufacturière spécialisée dans la fabrication de bateaux de plaisance, doit décider des activités qu’elle compte réaliser à l’interne et celles qu’elle doit confier à des fournisseurs externes.
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CUI-ZINE, une affaire de cocottes-minute
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Comment l’entreprise s’est intéressée au marché international et comment elle a géré les différentes activités liées à cette internationalisation.
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La prise de commandes chez Pizza Volant : De la pizza chez vous, mais à quel prix?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un service de livraison novateur et une compréhension en profondeur de la culture québécoise.
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Pamela Walden-Landry, la femme qui écrivait des lettres
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas retrace le parcours de Pamela Walden-Landry, leader de Résultats Montréal, une organisation bénévole dont la mission est la lutte contre la pauvreté par le plaidoyer des citoyens auprès des gouvernements et des institutions internationales.
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Le mouvement Nossa São Paulo : les citoyens s’organisent pour se réapproprier l’espace social et politique
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur le mouvement « Nossa São Paulo », un mouvement social né en 2007 dans la ville de São Paulo, au Brésil.
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Jitec inc. : vérification des états financiers dans un contexte d’actes illégaux
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur la vérification des états financiers de la société Jitec dans un contexte d’actes illégaux présumément commis par un membre de la haute direction et aussi dans un contexte où la continuité de l’exploitation dans un avenir prévisible n’est pas assurée.
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Gregory Lantos et associés – Ingénieurs-conseils : Sur le fil du rasoir
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas nous présente une PME « typique » du domaine du génie-conseil. Située à New York et fondée au début des années 1970 par Gregory Lantos, un juif hongrois, l’entreprise a vécu des problèmes d’organisation chroniques, qui persistent.
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