Management & Strategy
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La construction du Centre hospitalier de l’Université de Montréal (CHUM) : intérêt public, calculs politiques et rivalités personnelles
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate les multiples rebondissements liés à la décision de doter l’Université de Montréal de son propre centre hospitalier.
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Maison Orphée: Reinventing a Business Model after a Family Succession
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case describes the family succession at Maison Orphée.
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Molson’s Quest for Principles and Good Governance
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case looks at the vagaries of Molson’s corporate governance during the period from 1995 to 2003, which led to a declaration of the Molson Family Principles and a review of the board of directors’ effectiveness initiated by Eric Molson, its chair.
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Juggling Shareholders’ Expectations: The Molson-Coors Merger
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case explains how Eric Molson and other stakeholders managed to convince Molson shareholders to approve a merger of equals with Coors.
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Navigating Boardroom Politics at Molson
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case covers the discussions and events that took place in 2004 at the family, board, and executive levels at Molson Inc.
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Pas facile de tout partager : le cas du Manoir, une communauté intentionnelle à revenu partagé
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas en trois parties porte sur Le Manoir, une communauté intentionnelle à revenu partagé.
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Le Festival d’Aix-en-Provence : Faire vivre l’opéra, un art qui donne sens au monde!
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. En 2018, après dix ans à la direction du Festival International d’Art Lyrique d’Aix-en-Provence, Bernard Foccroulle en confie les rênes à Pierre Audi. Ce cas se déroule quelques mois avant la passation de pouvoir.
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British Midland Flight 92
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Description of a plane crash that happened in England in the late 1980s.
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La quête de principes et d’une saine gouvernance chez Molson
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas porte sur les aléas de la gouvernance de la société Molson au cours de la période 1995-2003, qui mène à une déclaration des Principes de la famille Molson et à un examen de l’efficacité du conseil d’administration (CA) initié par Eric Molson qui en est le président.
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Chairman of the Board Eric Molson and Corporate Strategy: Letting CEOs Do Their Jobs … or Not
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case lays the groundwork for a discussion of strategy and corporate governance in the context of a large family-controlled business.
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Le vol 92 de la British Midland
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une description des circonstances l’écrasement d’un avion à la fin des années 80 en Angleterre.
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Human Rights Watch: The $100 Million Decision
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This two-part case looks at a decision Human Rights Watch (HRW), a non-governmental organization (NGO) whose mission was to defend and protect the rights of people worldwide, had to make regarding a $100 million dollar donation.
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Du travail autonome à la coopération : les outils de gestion du sens de Coopaname
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur une organisation coopérative française dont les membres sont des travailleuses autonomes avec le statut d’entrepreneuse-salariée-associée.
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The International Expansion of Tim Hortons
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case describes Tim Horton’s international expansion.
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À la croisée des mondes : récit d’une rencontre entre un groupe d’étudiants à la maîtrise à HEC et une communauté innue de la Côte-Nord
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit une rencontre interculturelle.
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