International Journal of Case Studies in Management (IJCSM)
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Mountain Equipment Co-op (MEC) : des mains des membres à celles des investisseurs étrangers
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas vise à mettre en situation les étudiants dans le contexte réel de l’entreprise coopérative MEC.
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Quand la pandémie de COVID-19 entraîne la réorganisation stratégique du fonctionnement de la chaîne d’approvisionnement avicole
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas présente et contextualise la façon dont Super Aliments, un important transformateur et producteur agroalimentaire canadien, a pu résister aux perturbations logistiques et d’approvisionnement causées par la crise inédite de COVID-19 déclenchée en mars 2020.
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La gestion de l’innovation par une équipe dédiée : le cas de VIA Rail
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas relate ce qui s’est déroulé au sein de l’équipe d’innovation de VIA Rail en 2019 et 2020.
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Le tout démarre dans un lave-auto : Corruption au cœur du stratagème de Petrobras
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas se penche sur la façon dont la corruption s’est répandue chez Petrobras et sur les réponses de l’entreprise à la crise qui a débuté en mars 2014.
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Jean-Marie Zeitouni, chef d’orchestre : diriger sans « surdiriger » un collectif d’experts
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas retrace le parcours du chef d’orchestre Jean-Marie Zeitouni.
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L’Union des producteurs agricoles du Québec Développement international et sa participation à l’économie circulaire et à la sécurité alimentaire en Haïti
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La direction de l’Union des producteurs agricoles du Québec Développement international (UPA DI) fait le point sur un partenariat Haïti-Québec favorisant la création d’une chaîne de valeur circulaire agroalimentaire en Haïti.
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L’efficacité du programme de formation au sein de l’unité d’approvisionnement d’Otomobile inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une spécialiste en formation analyse le programme de formation au sein de l’unité Approvisionnement chez Otomobile inc.
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Présentéisme : au travail coûte que coûte
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas suit deux conseillères en ressources humaines dans leur analyse des comportements de présentéisme dans leur entreprise.
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Les défis de la gestion des opérations à l’aéroport de Heathrow
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Basé sur l’expérience de Normand Boivin en tant que chef de l’exploitation à l’aéroport de Heathrow, le cas aborde différents enjeux associés à la capacité, à la satisfaction de la clientèle et aux solutions à examiner et à mettre en œuvre.
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Arbitre-Équipement : le coup d’envoi d’un futur entrepreneur
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas aborde les premiers questionnements d’un entrepreneur sur la désirabilité, la viabilité et la faisabilité de son idée d’affaires.
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La paludiculture – promouvoir l’innovation socio-écologique dans un contexte local
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas retrace l’histoire d’une jeune femme chargée d’un projet de paludiculture.
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Les 7 doigts de la main, un collectif circassien qui repousse les frontières
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas en trois porte sur le collectif circacien Les 7 doigts de la main.
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Les défis logistiques de la préparation du matériel chirurgical des blocs opératoires au Centre hospitalier de l’Université de Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. À l’été 2019, les cadres de la Direction de l’approvisionnement et de la logistique (DAL) du Centre hospitalier de l’Université de Montréal (CHUM) se questionnent sur les moyens à mettre en œuvre pour faire face à la hausse de la demande.
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La passion d’Anne-Sophie Riopel-Bouvier : l’aventure d’une jeune pilote d’avion devenue entrepreneure
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate le parcours personnel et entrepreneurial d’Anne-Sophie Riopel-Bouvier.
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La construction d’une formation chez Groupe BMR
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas est l’occasion de revoir toutes les étapes du processus de gestion de la formation.
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