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Un siège social qui s’adapte aux nouveaux modes de travail
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas donne l’occasion d’appréhender divers enjeux liés à l’intelligence artificielle, à l’analytique des données d’employés et à la protection des données personnelles.
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Ça ressemble à ça, la démocratie ?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Dans ce cas, nous emboîtons les pas à Martin, conseiller embauché par un syndicat pour en diagnostiquer le fonctionnement démocratique
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Logistical Challenges of Preparing Surgical Materials for the Montreal University Health Centre
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. In summer 2019, administrators in the Procurement and logistics department (PLD) of the University of Montreal Health Centre (CHUM) were wondering about how to deal with an imminent surge in demand.
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Jean-Marie Zeitouni, chef d’orchestre : diriger sans « surdiriger » un collectif d’experts
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas retrace le parcours du chef d’orchestre Jean-Marie Zeitouni.
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Présentéisme : au travail coûte que coûte
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas suit deux conseillères en ressources humaines dans leur analyse des comportements de présentéisme dans leur entreprise.
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Arbitre-Équipement : le coup d’envoi d’un futur entrepreneur
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas aborde les premiers questionnements d’un entrepreneur sur la désirabilité, la viabilité et la faisabilité de son idée d’affaires.
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Theranos : du sang à la une dans la Silicon Valley
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas permet de mettre en lumière la situation paradoxale d’un fondateur d’entreprise qui navigue entre le récit exaltant et la réalité.
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Illumination : le ciel de toute une ville brille pendant la pandémie
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas retrace toutes les étapes de l’événement Illumination.
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Une évaluation qui tourne mal chez Distribution Laporte
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas fait le récit des débuts d’une jeune détentrice d’un BAA en tant que gestionnaire d’une équipe de ventes.
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Diriger une entreprise, oui, mais à quel prix?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas illustre la situation d’une organisation fictive, Aérotrain, aux prises avec une crise médiatique concernant la rémunération de ses hauts dirigeants.
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Pas de répit pour Janet!
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas reflète la réalité de nombreuses entreprises aux prises avec d’importants défis de gestion des ventes.
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Une transition vers l’industrie 4.0 : le cas de l’entreprise Voltron
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente la situation d’une PME du secteur de l’aérospatiale, Voltron, qui décide, pour améliorer sa compétitivité, de prendre le virage 4.0.
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Sika Canada : la gestion des ressources humaines en mutation
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas illustre les défis de la transformation de la gestion des ressources humaines (GRH) dans une entreprise manufacturière, Sika Canada.
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Des croyances qui nuisent à la progression de carrière
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. De nombreuses personnes sont victimes de mauvaises habitudes qui sabotent leur carrière. Ce cas présente une liste de 12 histoires personnelles fictives, mais réalistes.
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Averna Technologies : gestion d’équipe de projet
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Des problèmes relevant de la gestion d’équipe de projet et du processus de gestion de projet sont mis en évidence.
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