Personal use
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Emmanuelle Guérin’s Rocky Start as a Project Manager
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This thought-provoking case seeks to generate discussion around project team support. It does so through the experience of Emmanuelle Guérin, a 26 year-old woman who has been asked to lead a project team.
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Hydro-Québec : Le projet de la boucle montérégienne
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Certains propriétaires s’organisent pour former la Coalition des citoyens et citoyennes du Val-St-François. Ils contestent les méthodes d’Hydro-Québec dans l’affaire, et démarrent un recours juridique visant l’arrêt des travaux.
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Le Centre de bénévolat des Cantons
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente une tentative infructueuse d’introduction à la gestion participative dans un organisme sans but lucratif.
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La conquête de légitimité du nouveau Centre en art actuel Sporobole
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La Galerie Horace, un centre d’artistes autogéré, connaît une transformation importante.
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Search for Legitimacy in the New Centre en art actuel Sporobole
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The Galerie Horace, an artist-run centre, has undergone a major transformation.
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Pierre Théberge and the Montreal Museum of Fine Arts
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case recounts the history of the management and internal workings of the Montreal Museum of Fine Arts during the 1980’s.
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Alimentation R. Denis : un Provigo différent et performant
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Élevé dans le domaine de l’alimentation, il décide de retourner à ses sources et, avec sa conjointe, fait l’acquisition d’un Provigo. Le cas décrit de quelle façon il a redressé une entreprise qui l’avait pratiquement mis en faillite alors qu’elle était contrôlée par des criminels.
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Aménatech inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une entreprise de consultation dans le domaine de l’aménagement a vécu une forte croissance et a donc dû développer des compétences dans différents aspects de l’environnement.
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Tamara Johnson: A Crucial Career Step
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Taking stock of her managerial skills both vis-à-vis subordinates as well as peers and superiors, and to establish her credibility in an area where she was not a specialist. It also came with its set of challenges related to day-to-day management.
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Henri, a Director Who Wishes You Well
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Following the growth of the business and an increase in the number of employees, Henri will face significant human resource management (HRM) challenges.
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Managing Preferred Suppliers at Komatsu Canada
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case presents the approach adopted by Komatsu to build and maintain business relations with its preferred suppliers.
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« The Produce-or-Perish Man » vs « The Country-Club Woman »
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. On remplace l’ancien directeur très technocrate (mais aimé et respecté de tous) par une nouvelle directrice très humaine (mais suspecte aux yeux de tous) pour effectuer la transition en douceur.
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La gestion du réapprovisionnement dans les boutiques Triumph
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit les difficultés que peut rencontrer une boutique de mode dans la gestion de son réapprovisionnement.
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Difficile de se conformer au changement
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate un changement de philosophie au sein d’une institution bancaire.
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« Apprendre peut devenir très amusant » – C. Roland Christensen et la méthode des cas
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit la vie professionnelle et les recherches en matières de pédagogie du professeur C. Christensen qui a enseigné la gestion pendant plus de 40 ans à la Business School de l’Université Harvard.
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