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Loretta Cianci, leader d’un grand projet d’infrastructure à HEC Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas relate une expérience de collaboration riche, originale, synergique et de longue durée entre les différents acteurs d’un grand projet de construction d’envergure et structurant au sein d’une université.
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Facebook : Organiser ce lien qui nous (dés)unit
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas illustre les défis organisationnels auxquels Facebook est confronté.
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« Résister et fleurir », bataille autour d’un terrain vague
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. De nature analytique, le cas relate les principaux événements d’une lutte citoyenne qui débute en 2016.
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Chief happiness officer (CHO) chez CLEIO : exploration des rôles et des défis
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas examine en détail les fonctions et les responsabilités du poste de chief happiness officer (CHO), tout en explorant les dimensions du bien-être hédonique et eudémonique et en mettant en lumière les difficultés et les risques psychosociaux que ce responsable peut rencontrer.
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Click & Mortar à la croisée des chemins : les difficultés liées à l’utilisation de l’IA dans une agence de marketing numérique
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas propose une analyse approfondie de Click & Mortar, en détaillant son histoire, son environnement concurrentiel et sa clientèle.
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Design Lambert Inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas présente Mélissa Lambert et l’entreprise Design Lambert inc. (« Lambert ») qu’elle a fondée en 2017 à Montréal.
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L’implantation d’un système d’information en ressources humaines n’a rien d’un jeu d’enfant
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas présente les démarches d’Ella L’Espérance, une jeune gestionnaire en ressources humaines, qui doit implanter un SIRH dans son organisation.
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Quand rajouter la coopération au menu donne le goût de se faire livrer un repas : les défis d’une coopérative de plateforme
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas se penche sur une activité courante – la commande d’un repas livré à domicile grâce à une plateforme en ligne – pour examiner comment une entité innovante, soit une coopérative, peut mettre au point un service qui répond à des enjeux sociaux et écologiques sur un marché concurrentiel.
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Le lancement du festival littéraire Metropolis bleu : enjeux liés à la création d’un OBNL culturel à Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit le chemin étonnamment complexe et sinueux qui a mené à la création du premier festival littéraire Métropolis bleu à Montréal.
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Coup de théâtre : Duceppe se réinvente grâce à la pandémie !
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas relate les effets transformateurs de la pandémie sur le théâtre Duceppe, une organisation culturelle montréalaise.
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La formation de la filière de biométhanisation à Saint-Hyacinthe (2001-2020)
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas retrace les trois phases du processus de formation d’une filière reconnue comme pionnière de la biométhanisation dans la région de Saint-Hyacinthe sur deux décennies.
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La franchise sociale en persévérance scolaire : le programme Alternative Suspension
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas analytique se penche sur la problématique de la gestion d’un ensemble de franchises sociales en pleine croissance, et ce, dans le contexte d’organismes à but non lucratif.
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Coaching d’organisation du projet de transformation de l’Infralog Travaux Île-de-France
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas rend compte de trois années de coaching fourni à la direction de l’Infralog Travaux Île-de-France (ITIF), un établissement du réseau de transport SNCF en France, lors d’une transformation organisationnelle liée à la maintenance, à la régénération et à la modernisation du réseau ferroviaire.
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EmoScienS, ou comment allier l’éthique au développement de l’intelligence artificielle ?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas d’éthique organisationnelle met en scène une jeune pousse d’IA d’origine montréalaise : EmoScienS. Il décrit les différentes tensions organisationnelles et commerciales auxquelles la jeune pousse est assujettie.
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L’intelligence artificielle responsable au service de la prévision de la demande : la mise en place d’une solution d’IA chez Tel-jeunes
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas en deux parties met en évidence les défis et les possibilités qu’apporte l’intégration d’une solution d’IA pour optimiser le travail de logistique des horaires pour un OBNL.
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