Transportation and warehousing
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Coaching d’organisation du projet de transformation de l’Infralog Travaux Île-de-France
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas rend compte de trois années de coaching fourni à la direction de l’Infralog Travaux Île-de-France (ITIF), un établissement du réseau de transport SNCF en France, lors d’une transformation organisationnelle liée à la maintenance, à la régénération et à la modernisation du réseau ferroviaire.
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Le choix de technologies d’entrepôt automatisé chez WIPTEC
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas demande aux étudiants d’utiliser un raisonnement analytique pour étayer leurs décisions dans le choix des technologies pour un nouveau centre de distribution.
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L’art de la pige en hauteur dans la préparation de commandes : le cas du Groupe Robert
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas présente une problématique peu connue en gestion des opérations, celle de la pige à la caisse en hauteur dans le cadre de la préparation de commandes.
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The Kampala Alternative: Optimizing the Humanitarian Supply Chain in East Africa
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case enables students to analyze two options for optimizing UNHRD’s supply chain: 1) cut costs by changing the service offer while retaining the existing network, and 2) add a regional storage level to the existing network in Kampala to serve East Africa.
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Choosing Warehouse Automation Technologies at WIPTEC
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case is intended to be a decision-making exercise requiring students to use analytical reasoning to support their decisions in choosing technologies for a new distribution centre.
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La gestion de l’innovation par une équipe dédiée : le cas de VIA Rail
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas relate ce qui s’est déroulé au sein de l’équipe d’innovation de VIA Rail en 2019 et 2020.
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Operations Management Challenges at Heathrow Airport
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case, which is based on Normand Boivin’s experience as Chief Operating Officer at Heathrow Airport, addresses various issues related to capacity, customer satisfaction, and solutions to be reviewed and implemented.
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Les défis de la gestion des opérations à l’aéroport de Heathrow
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Basé sur l’expérience de Normand Boivin en tant que chef de l’exploitation à l’aéroport de Heathrow, le cas aborde différents enjeux associés à la capacité, à la satisfaction de la clientèle et aux solutions à examiner et à mettre en œuvre.
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LEW Auto: Getting the Wheels Turning
50,00 $CASE STUDY. The new owner was worried that his business was not growing as he had anticipated that it would. He wanted to identify where the problem lay and what he needed to do to grow the business.
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Diriger une entreprise, oui, mais à quel prix?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas illustre la situation d’une organisation fictive, Aérotrain, aux prises avec une crise médiatique concernant la rémunération de ses hauts dirigeants.
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D’une production à faible volume à une production de masse : les défis de Tesla
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Les défis de Tesla liés à la transition d’une chaîne logistique de type « atelier » vers une chaîne de production de masse.
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British Midland Flight 92
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Description of a plane crash that happened in England in the late 1980s.
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Le vol 92 de la British Midland
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une description des circonstances l’écrasement d’un avion à la fin des années 80 en Angleterre.
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