Healthcare
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Logistical Challenges of Preparing Surgical Materials for the Montreal University Health Centre
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. In summer 2019, administrators in the Procurement and logistics department (PLD) of the University of Montreal Health Centre (CHUM) were wondering about how to deal with an imminent surge in demand.
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Takeda’s Takeover Bid for Shire: When Rumours Dilute Whisky
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case looks at important issues encountered by firms prior to closing an acquisition.
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The World Health Organization and the COVID-19 Pandemic
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case provides a tool to analyze the intricacies of global health governance during turbulent times.
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Les défis logistiques de la préparation du matériel chirurgical des blocs opératoires au Centre hospitalier de l’Université de Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. À l’été 2019, les cadres de la Direction de l’approvisionnement et de la logistique (DAL) du Centre hospitalier de l’Université de Montréal (CHUM) se questionnent sur les moyens à mettre en œuvre pour faire face à la hausse de la demande.
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Quand la rémunération devient une question de vie ou de mort
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas révèle l’importance des principes d’équité en rémunération, et illustre de manière concrète les conséquences graves que les problèmes de rémunération peuvent engendrer.
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À la recherche d’un plan d’action pour la chaîne logistique du secteur de la santé du Québec
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas cherche à restituer le défi de formuler un plan d’action pour tout un secteur d’activités alors que de nombreuses pistes se présentent.
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Theranos : du sang à la une dans la Silicon Valley
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas permet de mettre en lumière la situation paradoxale d’un fondateur d’entreprise qui navigue entre le récit exaltant et la réalité.
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Le projet du Circuit du médicament
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente le « Circuit du médicament », un projet piloté par l’hôpital de Montréal visant la modernisation de la distribution des médicaments dans l’ensemble de l’établissement.
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Hartmann Southern Africa: Keeping Healthcare Moving Forward
50,00 $CASE STUDY. How to develop an innovation strategy that aligned with global goals and values, while considering the unique context of operating in sub-Saharan Africa.
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La construction du Centre hospitalier de l’Université de Montréal (CHUM) : intérêt public, calculs politiques et rivalités personnelles
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate les multiples rebondissements liés à la décision de doter l’Université de Montréal de son propre centre hospitalier.
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NEA Baptist Health System (FR)
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas dépeint la NEA Baptist Health System, une organisation aux dirigeants enthousiastes et inspirants qui, en quelques années seulement, ont fait de grands progrès dans le déploiement d’un système de gestion inspiré de la méthode lean. Le cas peut susciter de riches discussions en classe sur les expériences de NEA Baptist.
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Les intolérances de Léa
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’employeur a-t-il manqué à son obligation d’accommodement au sens de l’article 20 de la Charte des droits et libertés de la personne.
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La contribution d’un courtier de connaissances dans l’implantation d’une nouvelle clinique dans un centre hospitalier universitaire
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate l’implantation d’une nouvelle clinique d’oncologie au Centre hospitalier universitaire de St-Octave.
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NEA Baptist Health System (EN)
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case depicts an organization that is led by enthusiastic and inspiring leaders who, in just a few years, made great strides in deploying a lean-inspired management system.
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ProBio Inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas fictif de type décisionnel, porte sur une entreprise familiale qui a acquis plusieurs usines et dont les bénéfices s’avèrent inférieurs aux attentes.
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