Gestion des opérations et de la logistique
Découvrez nos études de cas en gestion des opérations et de la logistique. Les études de cas sont l’œuvre d’auteurs de renommée internationale de HEC Montréal et de Wits Business School.
Informations pour professeurs concernant l’achat des études de cas
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Sälud China : perturbation de la chaîne d’approvisionnement du yogourt glacé
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Les étudiants sont invités à jouer le rôle d’un responsable du développement commercial qui doit prendre une décision pour une chaîne de magasins en Chine dans le contexte d’une perturbation mondiale.
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Pour et contre l’amilocalisation en temps de conflit géopolitique
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas explore l’impact d’un conflit géopolitique sur une décision d’approvisionnement.
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Le choix de technologies d’entrepôt automatisé chez WIPTEC
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas demande aux étudiants d’utiliser un raisonnement analytique pour étayer leurs décisions dans le choix des technologies pour un nouveau centre de distribution.
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L’art de la pige en hauteur dans la préparation de commandes : le cas du Groupe Robert
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas présente une problématique peu connue en gestion des opérations, celle de la pige à la caisse en hauteur dans le cadre de la préparation de commandes.
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Choosing Warehouse Automation Technologies at WIPTEC
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case is intended to be a decision-making exercise requiring students to use analytical reasoning to support their decisions in choosing technologies for a new distribution centre.
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Élaboration d’une stratégie d’approvisionnement à Hydro-Québec
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite de la démarche qu’entreprend Hydro-Québec depuis 2016 pour introduire une perspective stratégique dans sa gestion des approvisionnements.
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Logistical Challenges of Preparing Surgical Materials for the Montreal University Health Centre
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. In summer 2019, administrators in the Procurement and logistics department (PLD) of the University of Montreal Health Centre (CHUM) were wondering about how to deal with an imminent surge in demand.
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Les défis logistiques de la préparation du matériel chirurgical des blocs opératoires au Centre hospitalier de l’Université de Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. À l’été 2019, les cadres de la Direction de l’approvisionnement et de la logistique (DAL) du Centre hospitalier de l’Université de Montréal (CHUM) se questionnent sur les moyens à mettre en œuvre pour faire face à la hausse de la demande.
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À la recherche d’un plan d’action pour la chaîne logistique du secteur de la santé du Québec
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas cherche à restituer le défi de formuler un plan d’action pour tout un secteur d’activités alors que de nombreuses pistes se présentent.
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Princess Auto
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This two-part case looks at flowcasting at Princess Auto, going beyond a simple presentation.
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L’impact des événements d’innovation ouverte: Meilleures pratiques, indicateurs et mesures de succès
0,00 $RAPPORT. Les meilleures pratiques, les indicateurs de succès ainsi que les mesures d’impact des événements d’innovation ouverte sur leurs écosystèmes respectifs.
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D’une production à faible volume à une production de masse : les défis de Tesla
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Les défis de Tesla liés à la transition d’une chaîne logistique de type « atelier » vers une chaîne de production de masse.
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GLASS: Acquisition of an Integrated Operations Management System
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The managers at GLASS, a manufacturer of wines and spirits, have given Jinny Beauregard the mandate to identify and implement actions to stabilize master production programmes following the implementation of an ERP system.
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NEA Baptist Health System (FR)
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas dépeint la NEA Baptist Health System, une organisation aux dirigeants enthousiastes et inspirants qui, en quelques années seulement, ont fait de grands progrès dans le déploiement d’un système de gestion inspiré de la méthode lean. Le cas peut susciter de riches discussions en classe sur les expériences de NEA Baptist.
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La recherche d’un modèle de distribution pour l’épicerie en ligne : l’expérience du Québec
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas porte sur une description des modèles proposés par les divers détaillants de l’alimentation au Canada et, plus particulièrement, dans la province de Québec.
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