8,00 $ – 50,00 $
ÉTUDE DE CAS. Une PME désire acquérir une franchise en vue d’une expansion et dans le but de mieux concurrencer son principal concurrent.
Une PME désire acquérir une franchise en vue d’une expansion et dans le but de mieux concurrencer son principal concurrent. Toutefois, il existe des problèmes de financement et de relation entre le fondateur qui désire prendre sa retraite et son fils, ce dernier étant actionnaire et employé de cette PME. Deux autres employés et dirigeants ont formé une entreprise, à leur compte, dans l’acquisition d’entreprises.
ÉTUDE DE CAS. Le cas se présente comme une conversation entre Thérèse (directrice du Service Particuliers) et Charles (PDG et directeur du Service Entreprises) au sujet d’une réorganisation des activités que Thérèse voudrait mettre en place à la suite des difficultés que les courtiers éprouvent à maintenir un bon taux de conservation de la clientèle et à dénicher de nouveaux clients.
LIVRE NUMÉRIQUE. Les dix cas présentés ici mettent en évidence les stratégies d’affaire des femmes entrepreneures selon leur âge, leur lieu d’origine, leurs ambitions et la forme d’entrepreneuriat qu’elles préconisent.
ÉTUDE DE CAS. Se définissant au départ comme un cabinet-conseil en stratégie de marketing sur Internet, l’entreprise élargit rapidement son offre de service au conseil en stratégie d’affaires sur Internet, puis à la création de sites Internet, ce qui occasionne des défis internes que les dirigeants tentent de relever.
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