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ÉTUDE DE CAS. Un entrepreneur vient d’acheter une société opérant dans le même secteur que la compagnie qu’il possède déjà.
Un entrepreneur vient d’acheter une société opérant dans le même secteur que la compagnie qu’il possède déjà. Pour financer cette acquisition et renflouer le fonds de roulement de l’entreprise, il demande un prêt à terme à l’institution financière qui finance déjà sa première compagnie. Le risque est plutôt élevé puisque les garanties sont faibles et qu’il s’agit d’une réorganisation.
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ÉTUDE DE CAS. Au sein d’une entreprise d’édition de manuels scolaires, le cas relate la conduite du projet annuel de la collection « Classiques francophones ».
LIVRE NUMÉRIQUE. Le sujet de la relève est d’une actualité criante au Québec où plus de 56% des entreprises doivent faire face à cette question dans les cinq à dix ans à venir. Plus de 69% des entrepreneurs veulent que l’entreprise reste dans la famille, mais ne savent pas toujours comment préparer avec succès la relève.
ÉTUDE DE CAS. L’intensité de l’environnement concurrentiel, tant sur le plan artistique que sur le plan des sources de financement, et les nouvelles activités à l’international de Yannick Nézet-Séguin amènent les hauts gestionnaires de l’orchestre à s’interroger sur le futur positionnement stratégique de l’OM et sur l’élaboration de la stratégie de financement pour en assurer son développement et sa viabilité à long terme.
