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ÉTUDE DE CAS. Un entrepreneur vient d’acheter une société opérant dans le même secteur que la compagnie qu’il possède déjà.
Un entrepreneur vient d’acheter une société opérant dans le même secteur que la compagnie qu’il possède déjà. Pour financer cette acquisition et renflouer le fonds de roulement de l’entreprise, il demande un prêt à terme à l’institution financière qui finance déjà sa première compagnie. Le risque est plutôt élevé puisque les garanties sont faibles et qu’il s’agit d’une réorganisation.
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ÉTUDE DE CAS. Ce cas retrace la carrière de François Cartier et de Marcel Sanscartier, depuis leurs débuts en 1989 lors de leur première collaboration pour créer ce qui deviendra Les Éditions Ma Carrière, en passant par la vente de l’entreprise en avril 2000 et leur intégration dans Jobboom, jusqu’à l’élargissement de leurs responsabilités en 2003-2004 comme vice-présidents de la société Netgraphe, société mère de Jobboom.
ÉTUDE DE CAS. En 2006, à l’heure du bilan du premier plan, l’équipe de direction évalue les résultats obtenus, et un deuxième plan stratégique doit alors être élaboré pour confirmer les succès et faire les ajustements nécessaires afin d’améliorer sa position dans certains domaines où le CNA n’est pas encore à la hauteur des attentes des parties prenantes.
ÉTUDE DE CAS. Contre toute attente, elle se révèle une gestionnaire efficace et une éditrice sans peur et sans reproche face à un gouvernement dont ses journalistes avaient osé mettre à jour les abus.
