La congrégation des Sœurs de Saint-Aubin

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ÉTUDE DE CAS. Ce cas, en trois parties, met en scène trois supérieures de la congrégation des Sœurs de Saint-Aubin qui souhaitent embaucher un directeur des services financiers laïque.

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Description

La congrégation des Sœurs de Saint-Aubin : résumé

Ce cas, en trois parties, met en scène trois supérieures de la congrégation des Sœurs de Saint-Aubin qui souhaitent embaucher un directeur des services financiers laïque.

La partie A « Embaucher un laïc… un défi ou une hérésie? », les met en scène dans leur recherche de ce nouveau directeur pour remplacer les religieuses qui occupaient le poste de trésorière. Elles font le bilan de l’expérience malheureuse qu’elles ont vécue lorsqu’elles ont embauché un candidat à ce poste l’année d’avant.

La partie B « La sélection d’un candidat : une question de feeling? », démontre l’importance de l’étape de sélection des candidats. En effet, de nombreux gestionnaires connaissent mal les techniques d’entrevue et se fient uniquement à leur instinct pour choisir les candidats.

Enfin, la partie C « L’accueil d’un cadre laïque… plus facile à dire qu’à faire! », met en scène le nouveau directeur des services administratifs, qui réalise que son intégration dans la congrégation est plus difficile qu’il ne le prévoyait.

À partir de cette situation, le cas illustre les difficultés d’accueil et d’intégration d’une recrue et souligne l’importance de la préparation de l’arrivée du nouvel employé, le suivi de sa prestation de travail et la compréhension du contexte organisationnel dans lequel s’effectue la dotation. Bien que chaque cas puisse être utilisé de façon indépendante, la conjugaison des trois permet d’obtenir une vue d’ensemble du processus de dotation, depuis la définition des besoins jusqu’à l’intégration de la recrue. Les éléments illustrés dépassent largement le cadre particulier des communautés religieuses et dépeignent avec réalisme les difficultés de dotation dans les organisations de petite ou moyenne taille.

Cas en plusieurs parties

  • Partie A : Embaucher un laïc… un défi ou une hérésie?
  • Partie B : La sélection d’un candidat : une question de feeling? (partie incluse seulement pour Enseignement par professeur et Distribution corporative)
  • Partie C : L’accueil d’un cadre laïque… plus facile à dire qu’à faire! (partie incluse seulement pour Enseignement par professeur et Distribution corporative)

Autres informations

Aussi disponible en anglais. Aussi disponible en espagnol.

Des notes pédagogiques sont disponibles pour les professeurs seulement. Contactez le Centre de cas HEC Montréal.

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