8,00 $ – 50,00 $
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Komlan Messie : de la gestion de projets à la gestion de programmes est une étude de cas de Benoît Tremblay et Bachir Mazouz.
Ce cas traite des difficultés que rencontre un jeune ingénieur d’origine togolaise, devenu gestionnaire de programmes dans une entreprise québécoise de haute technologie.
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ÉTUDE DE CAS. En 2006, à l’heure du bilan du premier plan, l’équipe de direction évalue les résultats obtenus, et un deuxième plan stratégique doit alors être élaboré pour confirmer les succès et faire les ajustements nécessaires afin d’améliorer sa position dans certains domaines où le CNA n’est pas encore à la hauteur des attentes des parties prenantes.
ÉTUDE DE CAS. Bertrand-Pierre Galey est le premier directeur général du plus ancien et du plus prestigieux musée d’histoire naturelle au monde, le Muséum national d’Histoire naturelle (MNHN) de Paris.
ÉTUDE DE CAS. En 2004, Spinal Mouvement (SM) fonctionne à pleine capacité, et son fondateur et dirigeant Jean-François Harvey doit prendre plusieurs décisions concernant la croissance de l’entreprise.
