Études de cas
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L’arrivée d’un syndicat : Branle-bas de combat chez Ultra-Gaz!
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate la réaction de la direction d’Ultra-Gaz, un leader de l’industrie des épiceries de dépannage en Amérique du Nord, face aux rumeurs de syndicalisation de plusieurs succursales, dont celle de Berri.
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La gestion des stocks de la pharmacie de l’hôpital Saint-Patrick
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit les pratiques, souvent artisanales, de gestion des stocks des produits pharmaceutiques dans un centre hospitalier.
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Philanthropes engagés au service de la musique classique : les bénévoles de l’Orchestre symphonique de Québec
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas montre les défis de la gestion des bénévoles : leur recrutement, leur rétention, la supervision et la coordination de leur travail, leur formation, l’harmonisation entre leurs compétences et les besoins de l’organisme, ainsi que la reconnaissance de leur travail.
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FirstCry.com: Fighting to Lead the Giant Online Baby Care Products Market
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Aiming to create a seamless experience focused on constant innovation, improvement, and added value, FirstCry faces challenges related to logistics, payment gateways, and intense competition to gain new customers in this lucrative market.
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Ça Va de Soi: A Phoenix Rises from the Ashes of a Failed IT Project
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This two-part case study of a Canadian knitwear SME called Ça Va de Soi (CVDS) presents a real-life situation: an IT project failure (part A) and how the project was “resuscitated” and transformed into a success (part B).
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Le Théâtre d’Aujourd’hui et sa stratégie marketing sur Internet
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite de la stratégie que le Théâtre d’Aujourd’hui a adopté jusqu’à maintenant sur le plan de son marketing électronique (site Web, utilisation du courriel, etc.).
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Rise Kombucha : la recette marketing
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas se concentre sur la stratégie marketing déployée par l’entreprise Rise Kombucha, en particulier les différents aspects du mix produit et communicationnel, pour présenter ses facteurs de succès et en faciliter la compréhension.
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Geneviève Salbaing et l’histoire des Ballets Jazz de Montréal : savoir danser au rythme du temps
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas met en relief le rôle de l’entrepreneure organisationnelle, Geneviève Salbaing, dans le processus de création, de développement puis d’internationalisation des Ballets Jazz de Montréal (BJM).
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Ludmilla Chiriaeff : femme de conviction et fondatrice d’institutions consacrées à la danse au Québec
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas expose l’historique de la création d’une grande institution culturelle en danse au Québec et celui de la lutte de sa fondatrice pour en assurer la légitimité et la pérennité.
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Autopsy of a Data Breach: The Target Case
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case revisits the events in late 2013 that gave rise to what was at the time the largest breach of confidential data in history.
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Surviving SAP Implementation in a Hospital
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. On January 1, 2011, the Valle del Lili Foundation, a university hospital in Cali, Colombia, went from using paper for medical records and all associated clinical and administrative processes to managing everything electronically.
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A Family and Its Small Businesses: Was It all Worth It?
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The objectives are to provide insights into the motivations and consequences of small “mom and pop shops” of necessity entrepreneurs.
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La Galerie d’art Foreman de l’Université Bishop’s : comment jongler avec des perspectives différentes
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Vicky Chainey Gagnon fait face à un dilemme. Elle doit d’un côté satisfaire les exigences du Conseil des arts du Canada (CAC) en présentant des artistes professionnels et de l’autre, répondre aux besoins de l’Université Bishop’s et de sa mission pédagogique.
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Une « carence » en employés à l’Épicerie Géfin? Prenons sa mesure!
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas se concentre sur une problématique partagée par plusieurs gestionnaires opérationnels : l’absentéisme des employés.
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