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Komlan Messie : de la gestion de projets à la gestion de programmes
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite des difficultés que rencontre un jeune ingénieur d’origine togolaise, devenu gestionnaire de programmes dans une entreprise québécoise de haute technologie.
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L’évaluation ascendante chez Métal-IQ inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un directeur des ressources humaines décide d’implanter un processus d’évaluation ascendante chez les cadres supérieurs de Métal-IQ inc.
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La comptabilisation d’actifs financiers selon les normes comptables internationales
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas aborde la proposition d’un nouveau produit financier. Comment peut-on utiliser des produits dérivés afin de répliquer les flux monétaires de ce nouveau produit?
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Recrutement aux Éditions de la Licorne
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Élaborez une proposition de profil de compétences, c’est-à-dire les critères de succès dans cet emploi.
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Americanada : Une culture favorable à l’équilibre emploi-famille
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit les pratiques que les dirigeants d’Americanada, une firme familiale de 120 employés qui offre des services de grossiste en voyage, ont adoptées au fil des années pour aider leurs agents de réservation.
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Un technicien-comptable près de la retraite
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Des conflits surgissent entre le chargé de projets et le technicien-comptable qui, compte tenu de la promiscuité et de la taille du groupe, nuisent à la qualité et au climat de travail, ainsi qu’aux relations entre les personnes.
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La gestion de la performance en équipe décolle chez Bell Helicopter
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas, en deux parties, présente la démarche d’appropriation qui a suivi une opération de balisage effectuée entre Bell Helicopter et son partenaire Pratt & Whitney à propos du programme d’amélioration continue et de gestion de la performance.
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