21 à 30
Affichage de 76–90 sur 330 résultats
-
IDC: Prioritising Development Impact
50,00 $CASE STUDY. The main purpose of the case is to examine, understand and analyse the role of finance in economic development.
-
Employees as Partners: Is the Time Right at Umsinsi Health Care?
50,00 $CASE STUDY. Ever since she had started Umsinsi Health Care (Pty) Ltd in South Africa in November 2008, Amanda Wilde’s vision had been to place the company, which distributed medical devices, in a trust for all of her employees.
-
El enfoque de Anglo American de la Responsabilidad Social Corporativa: Un proceso evolutivo
8,00 $ – 50,00 $CASO. Con el presente caso en tres partes se estudia un programa de responsabilidad social empresarial muy interesante y exitoso, desde su origen con fines estratégicos hasta su implementación en una de las ubicaciones de la compañía en un país en desarrollo, en este caso Chile.
-
Fiat Mio: El proyecto que acogió la innovación abierta, la participación colectiva y el uso de licencias Creative Commons en la industria del automóvil
8,00 $ – 50,00 $CASO. Este estudio de caso describe como Fiat Brasil desarrolló una plataforma colaborativa que combina participación colectiva, innovación abierta y creative commons, con el fin de desarrollar el « coche experimental futurista » llamado Fiat Mio.
-
Interface entre les programmes de financement et l’action locale concertée en petite enfance
0,00 $CARNET SYNTHÈSE. Ce carnet synthèse présente les enjeux de la coordination des programmes de financement dans le champ de la petite enfance.
-
Reconfiguration des liens entre le réseau public et les entreprises d’économie sociale en aide domestique (EÉSAD) : impact sur la mission sociale des EÉSAD et sur la situation des préposées d’aide à domicile
0,00 $CARNET SYNTHÈSE. Ce carnet synthèse présente une analyse des rapports entre les entreprises d’économie sociale en aide à domicile (EÉSAD) et les centres intégrés de santé et services sociaux, consécutivement à Loi de 2015 modifiant l’organisation et la gouvernance du réseau de la santé et des services sociaux.
-
Stéphane Gagnon, peintre en bâtiment
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas montre l’évolution et les apprentissages de quelqu’un qui travaille à son compte.
-
Le sort du Dev3000-V2 chez Devos Canada inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas Devos est inspiré d’un cas réel et met en scène une équipe de développement de produit qui applique en principe une démarche structurée et un protocole d’analyse de la valeur.
-
Saga de la famille Rapapapotski
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. À partir d’une réalité organisationnelle, le cas vise la mise en lumière des facteurs impliqués dans la formation de l’intention précédant l’émission des comportements des individus.
-
Le projet Simulateur
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Analyse et synthèse des facteurs ayant assuré le succès d’un projet de développement du simulateur de la coopérative d’épargne.
-
Pharma inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit le processus de suivi de la destruction des matières dans une entreprise fabricant des produits pharmaceutiques.
-
Mariouche Gagné, apprentie gestionnaire
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas trace le portrait d’une jeune entrepreneure dans le domaine de la mode. Il relate les étapes et les difficultés de démarrage d’une nouvelle entreprise.
-
Acceptabilité sociale des projets de développement : le cas d’Hydro-Québec et la Nation crie (1970-2015)
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Cette étude de cas porte sur l’évolution des relations entre la société d’État Hydro-Québec et la Nation crie entre 1970 et 2015 autour du projet hydroélectrique de la Baie-James.
-
SA Metal Group: Could Bigger Be Better?
50,00 $CASE STUDY. In November 2010, Clifford Barnett – director and co-owner of family business, SA Metal Group (SA Metal) – put his hard hat down on his desk, looked out on the busy scrapyard below his window in Epping, Cape Town and pondered the company’s growth.
-
The JSE/BESA Merger: Navigating the Integration Minefield
50,00 $CASE STUDY. A few days before the JSE Limited (JSE) and the Bond Exchange of South Africa Limited (BESA) merged on 22 June 2009, Nicky Newton-King, deputy CEO of the JSE, –who had been tasked with leading the integration of the two organisations – reviewed what she had done so far and the plans she had put in place to ensure a smooth integration.
Affichage de 76–90 sur 330 résultats