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Tashas Franchising: Will Service Stand in the Way of Success?
50,00 $CASE STUDY. It was a Saturday morning in April 2009 at Tashas at Atholl Square: the first Tashas that Natasha Sideris had opened, and her flagship store.
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Tashas: Franchising the Boutique Café Experience
50,00 $CASE STUDY. At the beginning of 2009, Natasha Sideris, owner and founder of Tashas – a hugely popular gourmet café in Atholl Square, Sandton – was on the verge of a massive expansion: to open 25 franchises at upmarket centres around the country.
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Hollard: The Office Move
50,00 $CASE STUDY. By April 2009, Hollard Insurance had been in Arcadia, its new building, for a little over three years.
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Maria Ramos: Transforming Transnet Strategy
50,00 $CASE STUDY. It was 21 February 2006. Maria Ramos, CEO of Transnet, one of the largest parastatals in South Africa, was facing a strike by the unions, representing more than 85 000 people.
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La SCA des Bois-Francs (B) : en quête d’un nouveau modèle d’affaires
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas se veut la suite du cas A. Cette deuxième partie porte sur les efforts d’implantation d’un modèle d’affaires centré sur la loyauté dans l’entreprise.
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Tembec Forest Products Division
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The Tembec case is designed to illustrate the use of activity-based costing (ABC) information to improve the division’s management control system.
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La SCA des Bois-Francs (A) : défis stratégiques et nouvel environnement concurrentiel
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente une problématique maîtresse à laquelle est confrontée toute entreprise en contexte concurrentiel : la mutation de son environnement concurrentiel et la nécessité de revoir et développer ses avantages concurrentiels et son modèle d’affaires.
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Air Canada et l’industrie du voyage sur Internet
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente et analyse la site WEB de la compagnie Air Canada ainsi que quelques sites concurrents, et ce, dans le contexte actuel des changements que subit l’industrie du voyage avec la venue d’Internet.
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From On-Premises Software to Software-as-a-Service: Transforming C3 Solutions
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case describes the evolution of a software development firm’s infrastructure supporting the development, delivery, and operation of applications over two decades.
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Entrepreneuriat dans l’industrie ostréicole de la baie de Chesapeake
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas est destiné à illustrer les difficultés auxquelles font face les entreprises de l’industrie ostréicole au Maryland en matière de durabilité environnementale.
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The Northwest Baltimore Automotive Association
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This paper uses a case study approach to investigate the creative and proactive steps taken by SMEs to improve environmental performance beyond compliance expectations.
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Agropur – Enjeux et défis d’une coopérative à la recherche d’une nouvelle cohésion
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas illustre l’importance d’une cohésion coopérative comme facteur central dans la gestion de ce type d’organisation.
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L’essaimage d’AD OPT Technologies inc. : un levier économique pour le GERAD de HEC Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. AD OPT Technologies inc., une entreprise qui développe et commercialise des logiciels d’optimisation d’horaires et de gestion de personnel, est issue d’un essaimage universitaire.
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STIHL – Une expérience brésilienne de mise en œuvre ERP
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas illustre le cheminement d’une entreprise brésilienne, STIHL, qui a pris une décision coûteuse et atypique : garder une autonomie la plus grande possible par rapport à la consultation externe.
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