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Une entrée remarquée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une nouvelle employée, nommée à un poste de cadre fait face à son arrivée à l’hostilité de ses subalternes mais aussi aux pressions indues de son patron.
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La Comédie-Française: The Jean-Pierre Miquel Era (1993-2001)
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. While preserving the institution’s traditions, Miquel restructured the Comédie-Française by having its status amended, rejuvenated its repertoire, increased the number of its actors, integrated two new theatres and expanded the company’s activities.
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Le changement dans un marché d’alimentation
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas expose la dynamique d’un changement majeur dans un supermarché d’alimentation.
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Caisse populaire Sainte-Dorothée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Dans le cadre du virage-membres entrepris par le Mouvement Desjardins, le cas explore les stratégies proactives d’implantation d’un changement majeur des processus.
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Brasserie Multi-Broost
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. À la suite de changements importants dans le marché brassicole européen, une brasserie installée à Bruges en Belgique décide de changer son système de rémunération destiné aux cadres.
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Bibliothèque Clément-Lockwell
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. À l’occasion d’un changement structurel proposé, le doyen d’une faculté universitaire se rend compte des répercussions provoquées sur le plan stratégique et sur les personnes impliquées.
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Becoming a General Manager
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case explores the transition from the role of middle manager to the role of general manager.
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Banque Royale : Le défi qualité et les services bancaires à l’entreprise
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le problème se pose dans un contexte marqué par l’implantation du « défi qualité », une approche de gestion de type qualité totale.
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Angela Bucaro, designer de mode et femme d’affaires
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas met en valeur le comportement d’une jeune femme d’affaires du Québec qui a créé et fait croître son entreprise dans l’industrie du vêtement féminin, industrie réputée difficile.
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Alimentation Couche-Tard : le déploiement d’une stratégie logistique
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit les étapes de mise en oeuvre d’un centre de distribution par la société Couche-Tard.
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Les transformations de l’entreprise n’arrivent jamais sans conflit
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’entreprise se trouve à la croisée des chemins; elle est appelée à relever plusieurs défis en raison de transformations de son environnement externe et interne qui vont venir perturber sa croissance.
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Patreon et le financement artistique
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas a pour objectif de faire réfléchir les étudiants à la problématique du financement des artistes et, par conséquent, aux différents modèles d’affaires possibles dans le domaine des arts.
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Du « sur-site » à la formule « SaaS » : la transformation de C3 Solutions
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit l’évolution d’une infrastructure utilisée depuis une vingtaine d’années par un producteur de logiciels pour appuyer le développement, la livraison et l’exploitation de ses applications.
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Royma inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. C’est un cas en vérification qui décrit les systèmes des ventes et des achats d’une entreprise de construction.
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Plasti-Pro inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un entrepreneur vient d’acheter une société opérant dans le même secteur que la compagnie qu’il possède déjà.
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