12
Affichage de 46–58 sur 58 résultats
-
La stratégie logistique au CSSS de Montmagny-L’Islet : le passé estil garant de l’avenir?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas est centré sur la démarche de mise à niveau des processus logistiques du Centre de santé et des services sociaux de Montmagny-L’Islet.
-
Galerie d’art – Le talon d’Achille d’un succès marketing
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Il s’agit de comprendre l’ensemble des enjeux marketing qui ont influé sur l’évolution de la galerie. Les étudiants doivent reconnaître les concepts marketing qui s’appliquent, tels que les comportements du consommateur, la publicité, la sensibilité aux prix, les réseaux de distribution, etc.
-
« Que s’est-il passé à France Télécom ? »
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas tente de répondre à la question « Que s’est-il passé à France Télécom? » en se basant sur des articles, des livres et des documentaires.
-
Conflit à l’Université Bellone
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite de gestion des conflits à travers un conflit collectif chronique qui mine gravement le fonctionnement de l’École de psychologie de l’Université Bellone.
-
Rêve canadien et les mésaventures de Federico chez Deutsch Decor International
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate l’intégration de Federico, jeune immigrant d’origine argentine, embauché en tant que préposé au service à la clientèle chez Deutsch Decor International, important détaillant de meubles et d’accessoires de maison situé en banlieue de Montréal.
-
La simplification du processus d’approvisionnement des gants médicaux à l’Hôpital Sainte-Justine
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une démarche pour permet de simplifier la gestion des approvisionnements et d’uniformiser les pratiques de travail.
-
Doral International : les enjeux de l’impartition dans la fabrication de bateaux de plaisance
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente une situation concrète où Doral International, entreprise manufacturière spécialisée dans la fabrication de bateaux de plaisance, doit décider des activités qu’elle compte réaliser à l’interne et celles qu’elle doit confier à des fournisseurs externes.
-
L’Entreprise de construction d’Oran : gestion des approvisionnements dans une économie de crise
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas met en évidence les efforts déployés par les dirigeants de l’Entreprise de construction d’Oran (E.C.O.) depuis sa création en 1982 jusqu’au début de la décennie 1990, pour adapter leur gestion des approvisionnements à l’évolution de l’environnement de leurs activités.
-
Implantation de Flowcasting entre CPGA et Sam’s Club
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite des défis que pose l’implantation de Flowcasting. Tout d’abord, elle présente succinctement les innovations qui ont marqué la gestion de la chaîne logistique au cours des quinze dernières années.
Affichage de 46–58 sur 58 résultats