Enseignement par professeur
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Devenir directrice générale
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas explore les défis et les questionnements liés au passage de gestionnaire spécialisé à gestionnaire généraliste.
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Deauville Produits inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur la problématique de l’évaluation de la performance dans le cadre du contrôle budgétaire au sein d’une entreprise de fabrication de meubles.
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De femme orchestre à chef d’orchestre : Cora Tsouflidou, présidente de Chez Cora Déjeuners
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Cora Tsouflidou, la Reine du petit déjeuner au Québec, préside aujourd’hui aux destinées d’une entreprise familiale saluée par tous.
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Coopérative de services à domicile de l’Estrie
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Cette coopérative fut l’une des premières entreprises coopératives à être créée dans le secteur des services à domicile au Québec.
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Le contrôle des coûts de main-d’œuvre : le cas de la municipalité de Belleville
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le Service des ressources humaines d’une municipalité doit entreprendre un processus de comparaison des salaires.
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La compagnie de transport TAP
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Planification des investissements en technologies de l’information et particulièrement quant au choix des systèmes d’information à prioriser.
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Un comité de direction mouvementé chez Plastech inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une entreprise manufacturière est confrontée à un changement technologique majeur et une mise à niveau urgente de son capital compétence interne.
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La Comédie-Française: The Jean-Pierre Miquel Era (1993-2001)
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. While preserving the institution’s traditions, Miquel restructured the Comédie-Française by having its status amended, rejuvenated its repertoire, increased the number of its actors, integrated two new theatres and expanded the company’s activities.
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La Comédie-Française : les années Jean-Pierre Miquel (1993-2001)
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Tout en respectant la tradition, Jean-Pierre Miquel a réorganisé l’institution (changement de statut), a considérablement rajeuni le répertoire, accru le nombre d’acteurs dans la troupe et a multiplié les lieux et le nombre d’activités.
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Le changement dans un marché d’alimentation
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas expose la dynamique d’un changement majeur dans un supermarché d’alimentation.
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Caisse populaire Sainte-Dorothée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Dans le cadre du virage-membres entrepris par le Mouvement Desjardins, le cas explore les stratégies proactives d’implantation d’un changement majeur des processus.
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Bricolex inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite de l’application de l’approche client dans une entreprise de distribution.
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Brasserie Multi-Broost
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. À la suite de changements importants dans le marché brassicole européen, une brasserie installée à Bruges en Belgique décide de changer son système de rémunération destiné aux cadres.
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BoisFranc inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas permet l’étude de certains des aspects importants d’une vente internationale de marchandises.
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Bisbille à la Brasserie St-Laurent
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le comité de direction marketing est à mettre en place sa stratégie pour l’été, entre autres, pour pousser le véhicule promotionnel lors des grands festivals. Deux membres de ce comité s’affrontent. C’est l’impasse.
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