Fabrication
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Oticon
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La nouvelle structure organisationnelle soutenue par des technologies de pointe a permis à la firme de redevenir profitable.
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Merck Frosst Canada & Cie : pratiques visant un meilleur équilibre emploi-famille
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit le profil des pratiques d’équilibre emploi-famille adoptées au fil des années par les dirigeants de Merck Frosst Canada.
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Mariouche Gagné, apprentie gestionnaire
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas trace le portrait d’une jeune entrepreneure dans le domaine de la mode. Il relate les étapes et les difficultés de démarrage d’une nouvelle entreprise.
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La gestion par équipes de travail chez Lauralco Québec inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente les différentes pratiques de GRH implantées chez Lauralco Québec, qui a développé un mode de gestion particulier : la gestion par équipes de travail.
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Entreprise réseau – Le Groupe Hommage
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le Groupe Hommage est une entreprise qui sous-traite la majeure partie de sa production, se concentrant sur ses compétences distinctives (conception et vente). Elle utilise les TI pour coordonner ses activités avec ses partenaires.
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Les avantages sociaux modulaires chez Bâtico inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas relate la mise en place d’un programme d’avantages sociaux modulaires.
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Zest: A Driving Force in Motors
50,00 $CASE STUDY. Johannesburg-based Zest, well respected in the electric motor industry, was the only distributor of WEG motors throughout southern Africa.
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Birdi Golf Apparel: Flying High or Swinging Low?
50,00 $CASE STUDY. In December 2008, Charlene Lewison, marketing director of the Johannesburg-based family business, Birdi Golf Apparel, surveyed the company’s well-stocked shelves with pride – but also with a growing sense of unease.
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The Diffusion of D-BOX Technology
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case proposes an application of marketing principles related to new product introduction, with an emphasis on adoption barriers and facilitators as well as on the concept of network externalities.
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La diffusion de la technologie D-BOX
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas propose une application des principes de marketing en introduction de nouveaux produits avec une emphase sur les barrières et les éléments facilitants à l’adoption ainsi que sur le concept d’externalités de réseau.
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Implantation du progiciel SAP ERP chez MedBec Canada
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Dans le cadre de ce jeu de rôles, vous avez été sélectionné pour faire partie de l’équipe d’implantation du progiciel SAP ERP chez MedBec Canada, un manufacturier de produits pharmaceutiques génériques.
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Cas I3D
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’entreprise a besoin d’un système d’information qui permettra d’intégrer ses opérations et de soutenir sa croissance internationale.
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L’essaimage d’AD OPT Technologies inc. : un levier économique pour le GERAD de HEC Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. AD OPT Technologies inc., une entreprise qui développe et commercialise des logiciels d’optimisation d’horaires et de gestion de personnel, est issue d’un essaimage universitaire.
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STIHL – Une expérience brésilienne de mise en œuvre ERP
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas illustre le cheminement d’une entreprise brésilienne, STIHL, qui a pris une décision coûteuse et atypique : garder une autonomie la plus grande possible par rapport à la consultation externe.
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Le développement d’une relation de partenariat entre Sonaca et Mecachrome
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit la relation de partenariat entre deux sous-traitants du secteur aéronautique de la région montréalaise : Sonaca Montréal et Mecachrome Canada.
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