Énergie et matières premières
Affichage de 1–15 sur 26 résultatsTrié du plus récent au plus ancien
-
La formation de la filière de biométhanisation à Saint-Hyacinthe (2001-2020)
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas retrace les trois phases du processus de formation d’une filière reconnue comme pionnière de la biométhanisation dans la région de Saint-Hyacinthe sur deux décennies.
-
Améliorer l’efficacité énergétique : tout un défi !
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’objectif global du cas consiste à familiariser les étudiants aux packages de pratiques de contrôle qu’une entité pourrait déployer pour soutenir l’amélioration de l’EE.
-
ELYSIS: Are We on the Verge of a Green Revolution?
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case looks at the ELYSIS joint venture and the commercialization of its technology for eliminating greenhouse gas (GHG) emissions associated with the electrolysis process in aluminum production.
-
ELYSIS : une révolution verte est-elle possible ?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur la coentreprise ELYSIS et la commercialisation de sa technologie permettant d’éliminer les émissions de gaz à effet de serre (GES) associées au processus d’électrolyse pour la production d’aluminium.
-
Élaboration d’une stratégie d’approvisionnement à Hydro-Québec
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite de la démarche qu’entreprend Hydro-Québec depuis 2016 pour introduire une perspective stratégique dans sa gestion des approvisionnements.
-
Le tout démarre dans un lave-auto : Corruption au cœur du stratagème de Petrobras
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas se penche sur la façon dont la corruption s’est répandue chez Petrobras et sur les réponses de l’entreprise à la crise qui a débuté en mars 2014.
-
And It All Started with a Car Wash: Layers of Corruption in the Petrobras Scheme
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case focuses on how corruption spread at Petrobras and the company’s responses to the crisis beginning in March 2014.
-
MinérO+ : Des gestionnaires à retenir O+ vite
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas met en scène le comité de direction d’une multinationale de l’industrie minière. Les acteurs discutent d’une situation alarmante à laquelle ils sont exposés : les départs à la retraite des gestionnaires sur le terrain, ainsi que la tendance à la hausse de leurs départs volontaires.
-
Hydro-Québec et le mouvement Refusons les compteurs intelligents : les stratégies de résolution de conflits
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas couvre des événements qui ont eu lieu entre la fin de 2011, moment où la première proposition de ce projet par Hydro-Québec suscite la résistance d’une partie de la population, et 2015, année de son implantation.
-
SNC-Lavalin en situation de crise : enjeux pour les administrateurs et investisseurs
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas fait référence aux divulgations relatives à des paiements documentés incorrectement et à des pertes imprévues chez SNC-Lavalin en 2011.
Affichage de 1–15 sur 26 résultatsTrié du plus récent au plus ancien