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L’Hôpital psychiatrique Davidson
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un nouveau mode de traitement des maladies psychiatriques est développé et les adeptes de la thérapie traditionnelle et les partisans du nouveau mode de traitement se disputent les ressources de l’hôpital.
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Le Groupe Forzani
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur la profitabilité d’une entreprise de distribution.
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La gestion par équipes de travail chez Lauralco Québec inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente les différentes pratiques de GRH implantées chez Lauralco Québec, qui a développé un mode de gestion particulier : la gestion par équipes de travail.
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La gestion des traiteurs chez Lufthansa
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit la recherche de fournisseurs dans un contexte d’un service international.
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Entreprise réseau – Le Groupe Hommage
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le Groupe Hommage est une entreprise qui sous-traite la majeure partie de sa production, se concentrant sur ses compétences distinctives (conception et vente). Elle utilise les TI pour coordonner ses activités avec ses partenaires.
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Les avantages sociaux modulaires chez Bâtico inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas relate la mise en place d’un programme d’avantages sociaux modulaires.
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Americanada : Une culture favorable à l’équilibre emploi-famille
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit les pratiques que les dirigeants d’Americanada, une firme familiale de 120 employés qui offre des services de grossiste en voyage, ont adoptées au fil des années pour aider leurs agents de réservation.
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The JSE/BESA Merger: Navigating the Integration Minefield
50,00 $CASE STUDY. A few days before the JSE Limited (JSE) and the Bond Exchange of South Africa Limited (BESA) merged on 22 June 2009, Nicky Newton-King, deputy CEO of the JSE, –who had been tasked with leading the integration of the two organisations – reviewed what she had done so far and the plans she had put in place to ensure a smooth integration.
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Team Barloworld: Building a Global Brand
50,00 $CASE STUDY. The objectives of this case are to generate learning about the principles of successful sponsorship and its role as a tool in the marketing mix.
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Un stage au Moulin à Musique : une danse effrénée en quête de ressources
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Dans le cadre d’un programme en gestion d’organismes culturels, Sophie Pinard rencontre Marie-Hélène da Silva, directrice artistique du Moulin à Musique, et décide d’y faire un stage.
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Alain St-Pierre, l’homme qui a combattu plus que les flammes
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas retrace le parcours d’Alain St-Pierre, capitaine de caserne et pompier le plus décoré de la ville de Montréal, de son enfance à sa retraite.
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Money Cash Flow Inc.: HR Analytics Applied to Employee Retention and Well-Being Issues
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This two-part analytical case illustrates the situation of Money Cash Flow Inc., a fast-growing Canadian insurance company, where the human resources management at its Montreal call centre has gradually become a major concern.
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The Phone Shop: Growth and the Entrepreneur (Part B)
50,00 $CASE STUDY. In August 2009, Eran Brill, director of The Phone Shop (Pty) Ltd, a consumer electronic goods retailer, was about to renegotiate the lease on his Sandton City store.
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