stratégie
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Dany Duchesne et Hydro-Québec : stratège, redresseur d’entreprises et intrapreneur
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’objectif principal de ce cas est de présenter le cheminement d’un intrapreneur au sein d’une société d’État, Hydro-Québec.
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Strategic Planning at Saint Francis de Sales Schools
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case tracks the emergence of a formal strategic planning project in a school system (disguised for the purpose of confidentiality), following its evolution from its official inception in 2007 through to the point in mid-2009 at which it came, unfinished, to a complete standstill.
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iMag: creating a lifestyle and entertainment magazine for iPad
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case describes Johnny Fernandes’ new venture, a digital-based, lifestyle and entertainment magazine for the iPad, called iMag.
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De Vinto inc. (DVI)
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Les résultats financiers sont en deçà des prévisions et la valeur du titre chute malgré une croissance des ventes. Il faut donc analyser les choix de structure organisationnelle et les systèmes de contrôle (incluant la rémunération et la performance) et rédiger un rapport au conseil d’administration.
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Air Canada: What to Do with Aeroplan?
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Having just emerged from bankruptcy protection, Air Canada faces a corporate restructuring. Many of its assets, including its frequent flyer program, Aeroplan, offer ways to raise cash to stabilize its balance sheet and return capital to its shareholders.
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Internet Consulting Inc.
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Defining itself initially as a consulting firm that specialized in Internet marketing strategies, IC quickly expanded its service offering to include Internet business strategies as well as website creation services, which brought internal challenges that leaders tried to overcome.
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John R. Porter and The Musée national des beaux-arts du Québec
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The 1998 staging of Rodin in Québec won the Musée wide acclaim and drew over 500,000 visitors – striking in a city whose population hovers around that mark. At the same time, in order to fulfill its mission as custodian of Quebec art, the Musée was faced with the challenge of developing strategies to consolidate its financial position.
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Mettre le cirque en vitrine… festivalière?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas sectoriel traite de la création d’un festival circassien et des enjeux inhérents au secteur au Québec, et d’en quoi un festival répondrait (ou non) auxdits enjeux.
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Search for Legitimacy in the New Centre en art actuel Sporobole
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The Galerie Horace, an artist-run centre, has undergone a major transformation.
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La conquête de légitimité du nouveau Centre en art actuel Sporobole
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La Galerie Horace, un centre d’artistes autogéré, connaît une transformation importante.
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Louise Sicuro et Les Journées de la culture
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Initiative concertée du milieu de la culture, les Journées de la culture sont l’occasion de mettre en contact les travailleurs de la culture, les artistes, les créateurs et la population dans un cadre où l’accent est mis sur la découverte des processus créatifs, plutôt que sur le produit fini.
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David Moss et le Centre des arts Saidye Bronfman
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Centre culturel et éducatif multidisciplinaire, le Centre des arts Saidye Bronfman offre des activités en anglais, en français et en yiddish.
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Marcel Choquette et le Fonds d’investissement de la culture et des communications
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate les premières années du FICC et la contribution de son pdg, Marcel Choquette.
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André Gremillet et Casavant Frères SEC
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Bien que Casavant frères ne connaisse aucune difficulté financière et que les relations de travail avec ses employés ne posent aucun problème, la direction juge opportun de réfléchir à sa position sur le marché de l’orgue, et profite de cette occasion pour élaborer de nouvelles stratégies d’action, qu’elle souhaiterait pouvoir réaliser dans les années à venir.
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The National Arts Centre: A Unique Institution in North America
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. In 2006, it was time for the management team to take stock of the first plan, to assess the results achieved and to develop a second strategic plan based on the successes and the adjustments needed to improve its position in areas where the NAC was still falling short of stakeholders’ expectations.
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