leadership
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Jacques Matte et le Festival du cinéma international en Abitibi-Témiscamingue
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Depuis bientôt 21 ans, le Festival du cinéma international en Abitibi-Témiscamingue (FCIAT) ne cesse d’étonner par ses coups médiatiques. Ce cas relate l’histoire d’un leadership réussi à plusieurs.
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Guy Coulombe : le goût du pouvoir public
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Guy Coulombe s’était illustré en occupant des fonctions aussi disparates que secrétaire général du Conseil du trésor, p.-d.-g. d’Hydro-Québec, directeur de la Sûreté du Québec et directeur général de la Ville de Montréal et en présidant des comités d’urgence ad hoc. Cette histoire de cas porte sur son leadership.
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André Bérard et la Banque Nationale du Canada
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. André Bérard a fait une carrière de près de 50 ans à ce qui est devenu, à la suite d’une fusion avec la Banque Canadienne Nationale, la Banque Nationale du Canada.
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Le Festival de Ravinia sous la direction de Zarin Mehta
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Zarin Mehta est une figure bien connue du monde de la musique en Amérique du Nord. C’est un gestionnaire d’entreprise culturelle hors pair.
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L’orchestre métropolitain à la croisée des chemins
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’intensité de l’environnement concurrentiel, tant sur le plan artistique que sur le plan des sources de financement, et les nouvelles activités à l’international de Yannick Nézet-Séguin amènent les hauts gestionnaires de l’orchestre à s’interroger sur le futur positionnement stratégique de l’OM et sur l’élaboration de la stratégie de financement pour en assurer son développement et sa viabilité à long terme.
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Le leadership partagé : modèle d’apprentissage et d’actualisation 2e éd
14,99 $LIVRE NUMÉRIQUE. Grandes entreprises internationales ou petites structures à vocation culturelle, les organisations qui réussissent à atteindre leurs objectifs sont de plus en plus celles qui savent mettre en pratique une approche collaborative et plurielle du leadership.
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La pratique du leadership partagé : une stratégie gagnante
14,99 $LIVRE NUMÉRIQUE. Grandes entreprises internationales ou petites structures à vocation culturelle, les organisations qui réussissent à atteindre leurs objectifs sont de plus en plus celles qui savent mettre en pratique une approche collaborative et plurielle du leadership.
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Glenn D. Lowry et le MoMa
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas fait état de l’histoire du MoMA, de la pensée de Glenn Lowry sur la direction d’un musée, de sa carrière et des défis qui l’attendent.
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Bertrand Galey et le museum d’histoire naturelle de Paris
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Bertrand-Pierre Galey est le premier directeur général du plus ancien et du plus prestigieux musée d’histoire naturelle au monde, le Muséum national d’Histoire naturelle (MNHN) de Paris.
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Spinal Mouvement
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. En 2004, Spinal Mouvement (SM) fonctionne à pleine capacité, et son fondateur et dirigeant Jean-François Harvey doit prendre plusieurs décisions concernant la croissance de l’entreprise.
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Pierre Péladeau : Gagner
0,00 $ÉTUDE DE CAS. Cette étude de cas en stratégie porte sur Pierre Péladeau, l’un des entrepreneurs les plus connus au Québec. Cette histoire de cas retrace son histoire personnelle, celle de son cheminement scolaire et de ses premières expériences d’entrepreneur.
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Diriger les électrons libres
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Au sein d’un centre de recherche « appliquée » en gestion, controverse entre un chercheur, les partenaires industriels et les dirigeants du Centre, autour d’un projet de recherche sur le thème du partage des bénéfices dans le cas de projets d’entreprises en réseau.
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Tamara Johnson : une étape de carrière cruciale
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Entrée dans l’entreprise en 2002 comme directrice du service à la clientèle, elle obtient en 2005 une promotion en tant que directrice de la distribution.
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