leadership
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La pratique du leadership partagé : une stratégie gagnante
14,99 $LIVRE NUMÉRIQUE. Grandes entreprises internationales ou petites structures à vocation culturelle, les organisations qui réussissent à atteindre leurs objectifs sont de plus en plus celles qui savent mettre en pratique une approche collaborative et plurielle du leadership.
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Glenn D. Lowry et le MoMa
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas fait état de l’histoire du MoMA, de la pensée de Glenn Lowry sur la direction d’un musée, de sa carrière et des défis qui l’attendent.
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Bertrand Galey et le museum d’histoire naturelle de Paris
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Bertrand-Pierre Galey est le premier directeur général du plus ancien et du plus prestigieux musée d’histoire naturelle au monde, le Muséum national d’Histoire naturelle (MNHN) de Paris.
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Spinal Mouvement
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. En 2004, Spinal Mouvement (SM) fonctionne à pleine capacité, et son fondateur et dirigeant Jean-François Harvey doit prendre plusieurs décisions concernant la croissance de l’entreprise.
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Pierre Péladeau : Gagner
0,00 $ÉTUDE DE CAS. Cette étude de cas en stratégie porte sur Pierre Péladeau, l’un des entrepreneurs les plus connus au Québec. Cette histoire de cas retrace son histoire personnelle, celle de son cheminement scolaire et de ses premières expériences d’entrepreneur.
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Diriger les électrons libres
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Au sein d’un centre de recherche « appliquée » en gestion, controverse entre un chercheur, les partenaires industriels et les dirigeants du Centre, autour d’un projet de recherche sur le thème du partage des bénéfices dans le cas de projets d’entreprises en réseau.
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Tamara Johnson : une étape de carrière cruciale
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Entrée dans l’entreprise en 2002 comme directrice du service à la clientèle, elle obtient en 2005 une promotion en tant que directrice de la distribution.
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