Hydro-Québec
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Hydro-Québec et le mouvement Refusons les compteurs intelligents : les stratégies de résolution de conflits
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas couvre des événements qui ont eu lieu entre la fin de 2011, moment où la première proposition de ce projet par Hydro-Québec suscite la résistance d’une partie de la population, et 2015, année de son implantation.
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Dany Duchesne et Hydro-Québec : stratège, redresseur d’entreprises et intrapreneur
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’objectif principal de ce cas est de présenter le cheminement d’un intrapreneur au sein d’une société d’État, Hydro-Québec.
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Gérer les ressources informatiques dans un contexte de redéploiement stratégique : le cas d’Hydro-Québec
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La Direction Solutions informatiques (DSI) d’Hydro-Québec a procédé à un changement structurel qui vise, d’une part, à déconcentrer les spécialistes informatiques vers les unités d’affaires informatiques et, d’autre part, à mettre en place une approche horizontale de gestion des connaissances permettant aux spécialistes dorénavant déconcentrés de maintenir et de développer, à distance, leur expertise collective.
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L’implantation de la norme ISO 14001 à Hydro-Québec
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas retrace l’implantation de la norme ISO 14001 à Hydro-Québec (HQ) et la gestion environnementale de 1997 à 2002. Il a pour objectif de décrire un changement organisationnel.
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Conclure des négociations de gré à gré. Oui, mais pas à n’importe quel prix!
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit le contexte dans lequel se déroule la négociation entre Hydro-Québec et ses prestataires de services d’élagage de la végétation. Le cas s’attarde aux enjeux de la stratégie de négociation.
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