gestion de projet
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Emmanuelle Guérin’s Rocky Start as a Project Manager
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This thought-provoking case seeks to generate discussion around project team support. It does so through the experience of Emmanuelle Guérin, a 26 year-old woman who has been asked to lead a project team.
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Aménatech inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une entreprise de consultation dans le domaine de l’aménagement a vécu une forte croissance et a donc dû développer des compétences dans différents aspects de l’environnement.
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Francine Bois, directrice générale du Salon du livre de Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas trace un portrait de Francine Bois, directrice générale du Salon du livre de Montréal.
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Francine Allaire, André Picard et la coproduction du téléfilm Dr Lucille – Un rêve pour la vie
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur la production d’un film ou d’un téléfilm, une œuvre complexe.
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Electronic Data Systems (EDS)
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite des activités de EDS, géant de la « nouvelle économie » (intégration de systèmes, solutions technologiques, traitement de données, consultation en commerce électronique, etc.).
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Emmanuelle Guérin : les débuts tumultueux d’une chef de projet
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas cherche à susciter la discussion autour de plusieurs thèmes liés à la prise en charge d’une équipe de projets et à suggérer certaines pistes de réflexion.
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Le projet GRASP
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur le projet GRASP, une refonte complète des systèmes informatiques soutenant la gestion et la mise en marché des produits Assurance crédit offerts par l’AVDC, une importante compagnie d’assurance-vie canadienne.
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La Financière Nord-Américaine (FNA) : le Projet GPH
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas, en deux parties, porte sur le projet de refonte des systèmes hypothécaires de la Financière Nord-Américaine (FNA) suite à l’achat d’une entreprise concurrente.
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Histoire d’ERP
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur l’élaboration d’un projet de grande envergure d’implantation d’une ERP au sein d’ABS Canada par des processus intégrés communs aux trois entités constituantes de l’entreprise pour la gestion financière, la gestion des ressources humaines et la gestion des ventes et du marketing.
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Gregory Lantos et associés – Ingénieurs-conseils : Sur le fil du rasoir
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas nous présente une PME « typique » du domaine du génie-conseil. Située à New York et fondée au début des années 1970 par Gregory Lantos, un juif hongrois, l’entreprise a vécu des problèmes d’organisation chroniques, qui persistent.
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La gestion des ressources informationnelles à Hydro-Québec
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente tout d’abord un résumé du contexte d’affaires qui a poussé Hydro-Québec à réinventer sa gestion des ressources informationnelles.
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Nicolas Martella : stratège des ressources humaines
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur l’histoire de Nicolas Martella, un cadre travaillant au sein d’un groupe international.
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Musi-Blox: Young Musicians Become Managers
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Musi-Blox is a project that aims to create musical composition software for non-musicians. The case deals with the struggles of young musicians who have recently become managers in a multimedia company.
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Musi-Blox : jeunes musiciens devenus gestionnaires
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Musi-Blox est un projet de création d’un logiciel de composition musicale pour non-musiciens. Le cas traite des questionnements de jeunes musiciens devenus gestionnaires dans le contexte d’une entreprise de multimédia.
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