gestion de projet
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La collaboration synergique entre la gestion de projet et la gestion du changement : un nouvel édifice au centre-ville d’affaires pour HEC Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas vise à démontrer la circularité entre les activités de gestion du changement et de gestion de projet aux différentes étapes de la planification d’un projet de construction d’un édifice.
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Le projet du Circuit du médicament
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente le « Circuit du médicament », un projet piloté par l’hôpital de Montréal visant la modernisation de la distribution des médicaments dans l’ensemble de l’établissement.
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Guide de gestion de l’organisation basée sur les projets
0,00 $GUIDE DE GESTION. Ce guide présente les points critiques à considérer pour implanter et gérer la structure particulière d’organisation basée sur les projets (aussi nommée organisation par projets).
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Komlan Messie : de la gestion de projets à la gestion de programmes
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite des difficultés que rencontre un jeune ingénieur d’origine togolaise, devenu gestionnaire de programmes dans une entreprise québécoise de haute technologie.
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Francine Allaire, responsable des fêtes du 25e anniversaire de la Cinémathèque québécoise
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite de l’organisation d’un festival d’activités destiné à souligner le 25e anniversaire de fondation de la Cinémathèque québécoise, à changer son image et à recueillir des fonds en vue de la création d’un Musée de l’image en mouvement.
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Averna Technologies : gestion d’équipe de projet
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Des problèmes relevant de la gestion d’équipe de projet et du processus de gestion de projet sont mis en évidence.
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Sylvie Voghel, FCGA : de la comptabilité, des chiffres, des colonnes, de la stratégie et plus encore
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas peut être utilisé aussi bien pour le cours de PGA que de comptabilité au niveau de la maîtrise.
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Le projet Simulateur
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Analyse et synthèse des facteurs ayant assuré le succès d’un projet de développement du simulateur de la coopérative d’épargne.
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Ministère de la Santé et des Services sociaux du Québec – Acquisition d’un système de télécommunications
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit le déroulement du processus d’acquisition, du dépôt des offres au début de l’implantation du système en passant par la négociation du contrat.
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La confiance au cœur du changement
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas en deux parties propose une analyse comparée avec deux docteurs travaillant dans un même situé en région, au Québec.
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L’acquisition d’un système d’information en partenariat par la RAMQ
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. À la Régie d’assurance-maladie du Québec, un contrat a été octroyé à un fournisseur selon une méthode proposée par le Secrétariat du Conseil du trésor, méthode appelée Processus de sélection d’un partenaire (PSP).
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Documentum
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate l’histoire d’une PME qui se trouve à la croisée des chemins.
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Houston… nous avons définitivement un problème!
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente l’histoire de Sharon et d’un projet d’implantation d’un logiciel intégré spécialisé qui connaît plusieurs difficultés et qui ne parvient pas à véritablement se concrétiser.
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La Scratch Machine
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Après avoir quitté son poste de chef de projet dans une entreprise du multimédia, Eckle se concentre sur le développement à long terme de projets informatiques qu’il élabore à son compte.
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