établissement de soins de santé
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Mesurer la performance d’un service d’approvisionnement : un défi de taille
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas sur le Centre universitaire de la Rive-Sud (CURS) présente des réflexions qui ont cours actuellement dans les services d’approvisionnement et de logistique des établissements de santé.
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Évaluation de la qualité de vie liée à la vision des personnes âgées atteintes de démence vivant dans un établissement de soins de longues durée : pertinence, mesure et applications cliniques
0,00 $RAPPORT D’ÉVALUATION. Ce rapport d’évaluation des technologies et modes d’intervention est une revue systématique des outils sur la qualité de vie liée à la vision et résultats d’une analyse terrain effectuée auprès des intervenants en CHSLD et des membres des familles.
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Incitatifs et obstacles à la supervision de stages dans les établissements de santé et de services sociaux de la région de Montréal : Une responsabilité partagée
0,00 $RAPPORT D’ÉVALUATION. Ce rapport d’évaluation décrit la situation relative à la supervision de stages psychosociaux dans les établissements de santé et de services sociaux montréalais, telle que perçue par les différents acteurs.
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Impact de l’offre de stages et de la fonction de superviseur sur la performance organisationnelle des établissements de santé et de services sociaux
0,00 $RAPPORT D’ÉVALUATION. Ce rapport d’évaluation des technologies et modes d’intervention fait la synthèse des connaissances actuelles concernant l’impact de la supervision de stages sur les établissements de santé et de services sociaux.
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Michel Hardy : médecin-gestionnaire
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Cette histoire de cas présente l’expérience d’un médecin venu s’établir dans une région éloignée des grands centres.
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Michel Hardy: Managing Physician
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case presents the experience of a physician who decides to practice in an outlying region.
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Dialogue de sourds à l’hôpital des Ruisseaux
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le Dr Demers, directeur du département de radiologie, nouvellement en poste entre en conflit avec son adjointe administrative au sujet de la répartition de leurs rôles et de leurs responsabilités respectives.
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Le coût humain d’une fusion mal gérée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas fait état de la situation d’une infirmière qui vit difficilement une fusion de deux établissements dans le secteur de la santé, soit deux CLSC.
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Mise en œuvre de la transformation au CSSS de Montmagny-L’Islet
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur la mise en place d’un Centre de santé et de services sociaux, un changement organisationnel de grande envergure et un chantier de transformation sans précédent dans un des systèmes les plus complexes à gérer, celui de la santé.
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Soigner ses relations à l’hôpital Beauséjour!
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas se veut une réflexion sur les conflits où l’interdépendance des acteurs est inhérente au bon fonctionnement d’une organisation.
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