entreprise manufacturière
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GSOFT : le modèle d’affaires du bonheur au travail
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur la culture d’entreprise de GSOFT – une entreprise de conception de logiciels montréalaise qui connaît un succès fou. La culture de GSOFT se démarque en ce sens qu’elle est centrée sur le bonheur de ses employés.
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Industries Émile Lachance ltée: Lasting Ties with the Parent Company
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Industries Émile Lachance ltée is one of the many firms that were founded as spin-offs of IPL, a major plastics manufacturer in Saint-Damien, Quebec.
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La gestion de la distribution chez Sico inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une entreprise manufacturière aux prises avec un environnement concurrentiel intense décide de revoir ses pratiques de gestion de la distribution de ses produits.
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Un comité de direction mouvementé chez Plastech inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une entreprise manufacturière est confrontée à un changement technologique majeur et une mise à niveau urgente de son capital compétence interne.
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Les équipements d’érablière CDL inc. : le succès d’un essaimage stratégique
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas illustre un beau projet d’essaimage lancé par un des employés d’une importante entreprise de moulage plastique, IPL.
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Royma inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. C’est un cas en vérification qui décrit les systèmes des ventes et des achats d’une entreprise de construction.
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Mobilex inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. C’est un cas en vérification qui décrit le système des ventes d’une entreprise de fabrication de meubles.
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Le système d’équipes performantes de SCA Drummond
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit ce mode d’organisation du travail ainsi que les caractéristiques de la gestion du personnel de cette usine dont la qualité des résultats a été reconnue par plusieurs organismes externes, dont le Mouvement québécois de la qualité.
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Scinder ou ne pas scinder l’unité d’accréditation? Telle est la question
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Pendant la période de maraudage, un nouveau syndicat s’implante à l’usine Le Gourmet. L’unité d’accréditation proposée par le nouveau syndicat est cependant contestée par l’employeur.
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L’élaboration d’une politique salariale chez Packer inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate le développement d’une politique salariale au sein d’une PME manufacturière québécoise dont le nombre d’employés s’est accru rapidement.
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Tapis Atlantis inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit la situation d’une entreprise de fabrication de carpettes dont la directrice de l’exploitation doit prendre une décision quant à l’acceptation ou non d’une nouvelle commande.
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Louis Garneau : guerrier dans l’âme
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Louis Garneau est guerrier dans l’âme. Homme d’affaires accompli et athlète international ayant parcouru le monde à vélo.
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Les Pompes Ohlson Canada
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas en deux parties porte sur la capacité du nouveau dirigeant de la filiale canadienne du manufacturier scandinave Ohlson Pumpen d’effectuer un diagnostic stratégique adéquat à son arrivée en poste tout en vivant les différentes facettes de la prise des commandes de la filiale d’un groupe étranger.
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Doral International : les enjeux de l’impartition dans la fabrication de bateaux de plaisance
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente une situation concrète où Doral International, entreprise manufacturière spécialisée dans la fabrication de bateaux de plaisance, doit décider des activités qu’elle compte réaliser à l’interne et celles qu’elle doit confier à des fournisseurs externes.
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Guadeloupe Vitrages SN – faire des affaires en région ultrapériphérique
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit la situation d’une petite entreprise établie dans la zone industrielle de Jarry (Baie-Mahault) en Guadeloupe.
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